Note :
Smart Startups est un guide complet pour les entrepreneurs en herbe, qui propose des conseils pratiques, des exemples du monde réel et des idées précieuses de 18 fondateurs qui ont réussi. L'ouvrage est réputé pour son style accessible, ses anecdotes captivantes et sa représentation équilibrée de l'aventure entrepreneuriale, y compris les réussites et les échecs.
Avantages:⬤ Un style d'écriture clair et accessible qui décompose des concepts complexes.
⬤ Inclusion d'exemples concrets et d'études de cas d'entrepreneurs ayant réussi.
⬤ Offre des conseils pratiques et réalisables adaptés aux différentes étapes de l'entrepreneuriat.
⬤ Encourage la pensée critique et l'adaptabilité.
⬤ Des histoires inspirantes qui fournissent une motivation et un aperçu du processus entrepreneurial.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver que certaines idées sont trop spécifiques à des secteurs particuliers.
⬤ Le souhait d'une exploration plus approfondie de certains sujets a été exprimé.
⬤ Quelques lecteurs ont estimé que si les conseils étaient solides, ils ne s'appliquaient peut-être pas universellement à toutes les initiatives entrepreneuriales.
(basé sur 21 avis de lecteurs)
Smart Startups: What Every Entrepreneur Needs to Know--Advice from 18 Harvard Business School Founders
Deux fondateurs de startups et investisseurs providentiels ont pénétré dans dix-huit entreprises fondées par des diplômés de la Harvard Business School, découvrant des leçons de réussite surprenantes et des pièges inattendus, essentiels pour les entrepreneurs en herbe.
La « sagesse » conventionnelle veut que les entrepreneurs qui réussissent le mieux dans le monde soient nés avec un génie pour la création d'entreprises, qu'ils connaissent un moment d'inspiration fulgurant après l'autre, qu'ils suivent un processus éprouvé pour atteindre le milliard de dollars et qu'ils attirent des investisseurs aux poches profondes à chaque fois.
L'histoire réelle est un peu moins conventionnelle et beaucoup plus intéressante.
Catalina Daniels et James Sherman, deux entrepreneurs en herbe, désireux d'étudier et d'appliquer les meilleures pratiques des startups à leurs propres projets, ont étudié les rouages de l'entrepreneuriat lorsqu'ils étaient camarades de classe à l'école de commerce de Harvard. Des années plus tard, après avoir fondé et quitté avec succès plusieurs entreprises, et en tant qu'investisseurs providentiels dans des start-ups, ils ont été surpris de constater que leurs expériences différaient grandement de ce qu'on leur avait enseigné à l'école. HBS leur a fourni une éducation de classe mondiale dans les matières de base. Mais ils ont appris tellement de choses à la dure - en travaillant sur le terrain - qu'avec le recul, ils regrettent de ne pas l'avoir su avant de se lancer.
Inspirés, Daniels et Sherman ont interrogé dix-huit diplômés et entrepreneurs de HBS sur leur expérience de la création d'entreprises telles que Blue Apron, Rent the Runway, Gilt et AdoreMe, leur demandant ce qu'ils ont découvert en cours de route et ce qu'ils auraient aimé savoir à l'avance. Les auteurs donnent vie à ces idées en présentant les fondateurs avec leurs propres mots et en donnant aux lecteurs l'occasion de discuter avec ces remarquables entrepreneurs autour d'une tasse de café. Aucun autre livre n'a déniché les conseils d'un aussi grand nombre d'entrepreneurs de HBS. Il en résulte une sagesse qui remet en question les hypothèses, détruit les idées reçues, cristallise les intuitions et articule les perceptions avec une profondeur que peu de personnes possèdent dans le monde.
Créer une entreprise est difficile. Aujourd'hui, 70 % des start-ups échouent après leur phase d'amorçage, et moins de 10 % d'entre elles sont un succès pour les fondateurs et les investisseurs. Face à un seuil aussi intimidant, les entrepreneurs en herbe ont besoin de tous les conseils, de la sagesse et de l'inspiration qu'ils peuvent obtenir. Smart Startups est écrit pour eux - un recueil intemporel de connaissances essentielles qui peuvent les aider à éviter l'échec et à réussir.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)