Simulating Business Processes for Descriptive, Predictive, and Prescriptive Analytics
Cet ouvrage présente les avantages et les limites de la simulation, ce qu'implique la mise en place d'une capacité de simulation dans une organisation, les étapes du développement d'un modèle de simulation et la manière de s'assurer que les résultats du modèle sont mis en œuvre.
En outre, des exemples détaillés d'applications sont fournis pour montrer où l'outil est utile et ce qu'il peut offrir au décideur. Dans Simulating Business Processes for Descriptive, Predictive, and Prescriptive Analytics, Andrew Greasley présente une discussion approfondie sur la simulation des processus d'affaires et la façon dont elle peut permettre l'analyse des affaires Comment la simulation des processus d'affaires peut fournir des mesures de vitesse, de coût, de fiabilité, de qualité et de flexibilité Études de cas industriels comprenant l'amélioration de la prestation de services tout en garantissant une utilisation efficace du personnel dans les organisations du secteur public telles que les services de police, tester la capacité des installations de production planifiées dans l'industrie manufacturière, et assurer la livraison à temps dans les systèmes logistiques Les développements de pointe dans la simulation des processus d'entreprise concernant la génération d'analyses de simulation en utilisant l'exploration de processus et la modélisation du comportement des personnes Les gestionnaires et les décideurs apprendront comment la simulation fournit un moyen plus rapide, moins coûteux et moins risqué d'observer la performance future d'un système du monde réel.
Ce livre profitera également au personnel déjà impliqué dans le développement de la simulation en fournissant une perspective commerciale sur la gestion du processus de simulation, en s'assurant que les résultats de la simulation sont mis en œuvre et que la performance est améliorée.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)