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Servant-Leadership, Feminism, and Gender Well-Being: How Leaders Transcend Global Inequities Through Hope, Unity, and Love
Dans un monde où les dirigeants et les organisations sont confrontés à des pandémies mondiales et à des conflits de pouvoir, le dualisme de genre prévaut toujours, et les stéréotypes de genre ainsi que le plafond de verre continuent d'affecter les conceptions de l'humanité en matière de leadership.
Comment pouvons-nous intégrer les aspects perdus de nous-mêmes, souvent socialisés par le genre, afin de retrouver la plénitude ? Comment discerner et développer le féminin et le masculin en chaque leader ? Servant-Leadership, Feminism, and Gender Well-Being offre de la grâce, de la force et de l'espoir en fournissant des preuves que les leaders au service des autres dépassent les frontières du genre et intègrent les traits et les comportements liés au genre. Les modes de connaissance féministes, qui honorent les talents féminins et masculins, approfondissent les fondements holistiques du leadership au service des autres.
En intégrant les perspectives féminines aux perspectives masculines, un changement de paradigme dans la théorie du leadership par le biais des voies inhérentes au serviteur-leader peut faire passer les organisations de modèles hiérarchiques, fondés sur des règles et autoritaires à des modèles participatifs, axés sur les valeurs et orientés vers les suiveurs.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)