Preparing to Lead in a Crisis
La fréquence des crises augmente.
Quels sont les domaines sur lesquels les hauts responsables doivent se concentrer pour obtenir le meilleur résultat possible de l'intervention qu'ils dirigent ? Comment doivent-ils se préparer ? Sur la base de plus de 15 ans de travaux visant à identifier les causes des mauvaises réponses aux crises, quatre thèmes sont apparus : une mauvaise planification, une utilisation inadéquate des informations et des renseignements, une gestion inefficace des ressources et des déficiences dans certains comportements des hauts responsables.
Cet ouvrage examine les mesures qu'un haut responsable peut prendre pour améliorer rapidement son expertise dans ces domaines critiques. Il est conçu pour partager les connaissances et les expériences qui peuvent accélérer la préparation d'un haut dirigeant à diriger en cas de crise.
Preparing to Lead in a Crisis » est un guide pratique et essentiel pour le développement des hauts dirigeants ou de ceux qui aspirent à de telles positions.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)