Note :
Le livre « Getting to Yes with Yourself » de William Ury est salué pour son exploration perspicace de la négociation intérieure et de l'acceptation de soi. Il met l'accent sur l'importance de la compréhension de soi comme clé d'une négociation réussie avec les autres. Les lecteurs apprécient sa sagesse pratique, son langage simple et ses anecdotes personnelles. Cependant, certains trouvent qu'il ne constitue pas une introduction parfaite aux concepts d'Ury par rapport à ses ouvrages précédents.
Avantages:⬤ Bien écrit et facile à lire
⬤ plein d'idées précieuses
⬤ met l'accent sur l'auto-réflexion et le développement personnel
⬤ fournit des étapes pratiques pour surmonter les obstacles intérieurs
⬤ expériences personnelles racontées par l'auteur
⬤ recommandé pour un large public au-delà des négociateurs.
⬤ N'est peut-être pas la meilleure introduction aux théories de William Ury
⬤ est perçu comme basique ou manquant de concepts révolutionnaires
⬤ nécessite un engagement pour appliquer les leçons de manière efficace
⬤ certains lecteurs l'ont trouvé moins engageant s'ils recherchent des stratégies de négociation strictes.
(basé sur 188 avis de lecteurs)
Getting to Yes with Yourself: How to Get What You Truly Want
William Ury, coauteur du best-seller international Getting to Yes, revient avec un nouveau livre révolutionnaire, posant cette fois la question suivante : comment pouvons-nous espérer obtenir un oui avec les autres si nous n'avons pas d'abord obtenu un oui avec nous-mêmes ?
William Ury, expert en négociation de renom, a enseigné à des dizaines de milliers de personnes de tous horizons - managers, avocats, ouvriers d'usine, mineurs de charbon, instituteurs, diplomates et fonctionnaires - comment devenir de meilleurs négociateurs. Au fil des ans, M. Ury a découvert que le plus grand obstacle à la conclusion d'accords fructueux et à l'établissement de relations satisfaisantes n'est pas l'autre partie, aussi difficile qu'elle puisse être. Le plus grand obstacle est en fait notre propre personne - notre tendance naturelle à réagir d'une manière qui ne sert pas nos véritables intérêts.
Mais cet obstacle peut aussi devenir notre plus grande chance, affirme M. Ury. Si nous apprenons d'abord à nous comprendre et à nous influencer, nous jetons les bases qui nous permettront de comprendre et d'influencer les autres. Dans ce préquel de Getting to Yes, Ury propose une méthode en sept étapes pour vous aider à vous mettre d'abord d'accord avec vous-même, ce qui améliorera considérablement votre capacité à négocier avec les autres.
Pratique et efficace, Getting to Yes with Yourself aide les lecteurs à trouver de bons accords avec les autres, à développer des relations saines, à rendre leurs entreprises plus productives et à vivre une vie beaucoup plus satisfaisante.
--Simon Sinek, optimiste et auteur de Start With Why et Leaders Eat Last.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)