Note :
Le livre « Hustle and Float » de Rahaf Harfoush examine d'un œil critique l'obsession de la culture professionnelle moderne pour la productivité et propose une approche plus saine qui consiste à prendre le temps de « flotter » ou de se détendre. L'ouvrage est bien documenté et rédigé dans un style engageant et conversationnel, ce qui le rend accessible et relatable pour les lecteurs. De nombreux lecteurs ont noté sa pertinence, en particulier dans le paysage du travail post-Covid, en soulignant ses idées sur le maintien de la créativité et de l'équilibre dans la vie professionnelle.
Avantages:Le livre est bien documenté, fournit des informations exploitables et adopte un ton sincère et engageant. Il critique efficacement les normes de productivité dangereuses imposées par la société et encourage les lecteurs à repenser leur relation au travail. Les lecteurs ont apprécié son humour, sa clarté et la perspective unique qu'il offre, ce qui le rend adapté à la fois aux individus et aux entreprises. Nombreux sont ceux qui l'ont trouvé inspirant et transformateur.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé le livre trop long et rempli d'un contexte historique excessif au détriment de solutions pratiques. Quelques-uns l'ont trouvé difficile à lire ou alambiqué. D'autres l'ont trouvé trop analytique et égocentrique, sans que la lecture ne soit très fluide. Certains évaluateurs ont exprimé le souhait d'un contenu plus concis.
(basé sur 21 avis de lecteurs)
Hustle and Float: Reclaim Your Creativity and Thrive in a World Obsessed with Work
À la fois livre de grandes idées et guide prescriptif, Hustle and Float brosse un tableau à grande échelle du problème de l'épuisement professionnel, puis présente les outils et les techniques que les professionnels créatifs peuvent mettre en œuvre dans leur propre vie pour surmonter la fatigue organisationnelle, combler le fossé entre la productivité et la créativité, et entamer le voyage vers une carrière plus équilibrée et plus épanouissante, où qu'ils choisissent de la construire.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)