Note :
Le livre est loué pour sa facilité de compréhension et son contenu informatif, ce qui le rend adapté aux débutants en scrum. Cependant, certains s'inquiètent de la nécessité d'une révision professionnelle en raison de la désorganisation et de l'écriture répétitive.
Avantages:⬤ Facile à lire et à comprendre
⬤ extrêmement informatif
⬤ idéal pour les débutants
⬤ plein de connaissances.
⬤ A besoin d'être édité et réécrit
⬤ désorganisé et parfois décousu
⬤ le contenu peut être répétitif.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Scrum: What You Need to Know About This Agile Methodology for Project Management
Vous avez toujours voulu être un excellent chef de projet, capable de gérer des projets comme un jeu d'enfant ? Mais vous n'arrivez pas à trouver la meilleure façon de le faire ? Ce livre peut changer les choses pour vous... continuez à lire
Vous êtes probablement frustré par le fait que vos projets ne se déroulent pas comme vous le souhaitez.
Vous avez probablement essayé une solution après l'autre, sans résultat satisfaisant ou efficace.
Voulez-vous changer les choses et passer à un mode de gestion de vos projets beaucoup plus efficace ?
Si c'est le cas, vous êtes au bon endroit.
La gestion de projets n'a pas à être difficile.
Même si vous avez essayé plusieurs méthodes de gestion de projet, c'est plus facile que vous ne l'imaginez.
Une étude menée par Tomas Gustavsson en 2016 montre que les méthodologies dites agiles permettent d'obtenir de bien meilleurs résultats au cours des projets, grâce à un meilleur travail d'équipe, à une meilleure interaction avec les clients et à une plus grande flexibilité.
Des informations similaires figurent dans les recherches menées par Zahid Masood, qui ajoute que les méthodologies agiles permettent de réduire les coûts, d'accélérer l'achèvement des projets et de mieux gérer le champ d'application.
Vous pouvez donc aborder vos projets comme vous ne l'avez jamais fait auparavant, sans les inconvénients des anciennes méthodes.
Voici une infime partie de ce que vous découvrirez :
⬤ La gestion de projet dans le passé et le présent, et comment elle peut vous nuire, à vous et à votre organisation.
⬤ Ce qu'est Scrum et pourquoi vous en avez besoin.
⬤ Quels rôles et responsabilités peuvent être trouvés dans Scrum, et comment ils apportent de la valeur presque secrètement.
⬤ Comment constituer votre équipe Scrum d'élite.
⬤ Comment obtenir les récompenses ultimes de divers artefacts et cérémonies.
⬤ Des exemples pratiques pour démarrer.
⬤ Les erreurs courantes qui peuvent vous coûter des milliers d'euros.
⬤ Et bien plus encore.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)