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Titre original :
SCARF-Mitarbeiterbefragung zur Messung der Anwendung von Fhrungsaspekten aus dem SCARF-Modell
Contenu du livre :
Mémoire de l'année 2011 dans le domaine de la psychologie - travail, entreprise, organisation et économie, SRH Hochschule Riedlingen, manifestation : Master Wirtschaftspychologie, Leadership und Management, langue : allemand, résumé : Le contexte de ce travail littéraire est de considérer le « développement de concepts de management d'avenir » sous l'approche du neuroleadership.
On peut en déduire la question de savoir si les connaissances neuroscientifiques peuvent être intégrées dans des concepts de management d'avenir ou même si elles devraient l'être. Concrètement, la question est la suivante : l'application du modèle SCARF permet-elle d'accroître la motivation et la performance des collaborateurs en les récompensant de manière intrinsèque et en réduisant l'influence des menaces ? Hypothèse : plus le modèle SCARF est appliqué par les cadres, plus la motivation et la performance intrinsèques des collaborateurs sont élevées.
1. 2 Objectif L'objectif de ce travail est d'examiner les cinq dimensions du modèle SCARF de David Rock pour l'amélioration de la motivation et de la performance, de développer une arborescence avec des questions appropriées afin de pouvoir déterminer, sous la forme d'un questionnaire à utiliser dans le cadre d'une enquête auprès des collaborateurs, dans quelle mesure le supérieur hiérarchique direct se comporte de manière « SCARF-gem ».
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9783640869466 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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