Scaling Teams : Stratégies pour construire des équipes et des organisations performantes

Avis des lecteurs

Résumé:

Scaling Teams est un guide pratique destiné aux dirigeants et aux fondateurs d'entreprises en phase de démarrage à croissance rapide. Il offre des conseils éprouvés sur l'élaboration de plans de développement, l'organisation des équipes et une communication efficace. Bien que le livre fournisse des informations solides et soit bien structuré, il présente quelques inconvénients liés au fait qu'il se concentre principalement sur la gestion, ce qui limite son applicabilité aux non-managers et potentiellement à d'autres types d'entreprises.

Avantages:

⬤ Des conseils pratiques et éprouvés pour développer les équipes.
⬤ Il met l'accent sur des stratégies réalisables plutôt que sur des approches philosophiques.
⬤ Inclut des exemples du monde réel et des études de cas.
⬤ Bien structuré et facile à parcourir.
⬤ Précieux pour les responsables de l'ingénierie et les fonctions de direction.

Inconvénients:

⬤ Principalement destiné aux managers, avec moins de conseils pratiques pour les non-managers ou les ingénieurs de ligne.
⬤ Certaines critiques mentionnent un manque de vivacité dans le style d'écriture.
⬤ La qualité d'impression des copies physiques peut être médiocre.
⬤ Applicabilité limitée en dehors des entreprises à croissance rapide ou des start-ups technologiques.

(basé sur 22 avis de lecteurs)

Titre original :

Scaling Teams: Strategies for Building Successful Teams and Organizations

Contenu du livre :

Diriger une équipe en pleine croissance est une expérience particulièrement stimulante. Les startups qui ont un produit phare doublent ou triplent souvent de taille rapidement - une recette pour le chaos si les dirigeants de l'entreprise ne sont pas préparés aux pièges de l'hypercroissance. Si vous dirigez une startup ou une nouvelle équipe de 10 à 150 personnes, ce guide propose une approche pratique pour gérer ces défis.

Chaque section couvre les stratégies et tactiques essentielles pour gérer la croissance, en commençant par une seule équipe et en explorant les points de passage à l'échelle typiques au fur et à mesure que l'équipe grandit en taille et en complexité. Le livre fournit également de nombreux exemples et leçons tirées de l'expérience des auteurs et d'entretiens avec des leaders de l'industrie.

Apprenez à tirer le meilleur parti de :

⬤ Recrutement : Apprenez un processus de recrutement évolutif pour développer votre équipe.

⬤ Gestion du personnel : Utilisez le mentorat individuel, la résolution des conflits et d'autres techniques pour vous assurer que votre équipe est heureuse et productive.

⬤ Organisation : Motivez vos employés en appliquant cinq principes de conception organisationnelle.

⬤ Culture : Construisez une culture qui peut évoluer au fur et à mesure de votre croissance, tout en restant liée aux valeurs fondamentales de l'équipe.

⬤ Communication : Veillez à ce que les informations importantes - et uniquement les informations importantes - soient transmises.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781491952276
• Auteur : Alexander Grosse
• Éditeur : Oreilly Media
• Reliure : Broché
• Année de publication : 2017
• Nombre de pages : 282