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Scaling for Success: People Priorities for High-Growth Organizations
La gestion d'une organisation à forte croissance exige à la fois de la stratégie et de l'adaptabilité.
Malheureusement, les fondateurs de start-up et les cadres qui cherchent à passer à la vitesse supérieure constatent trop souvent que la croissance se transforme en chaos. Au lieu de jeter les bases de l'avenir, les organisations s'enlisent en masquant des problèmes complexes par des pansements et des solutions non durables, en appliquant des solutions anecdotiques tirées des dernières licornes de l'industrie technologique ou des derniers livres sur le leadership, et en s'appuyant trop sur l'apprentissage à la volée de managers inexpérimentés.
Ce livre est le guide définitif pour les dirigeants d'organisations à forte croissance qui cherchent à comprendre et à mettre en œuvre les principes de gestion du personnel qui sont essentiels à la poursuite du succès. En combinant une riche expérience pratique, une recherche universitaire bien fondée et des cadres faciles à appliquer, Andrew Bartlow et T. Brad Harris proposent une boîte à outils pratique que les fondateurs, les responsables fonctionnels et les gestionnaires de personnel peuvent utiliser pour repenser leurs pratiques afin de répondre aux besoins de leurs organisations.
Ils aident les lecteurs à identifier les programmes et les pratiques de base en matière de gestion des ressources humaines qui conviennent le mieux à une organisation à son stade actuel et à sa taille, tout en jetant les bases d'un développement continu et d'une capacité d'adaptation aux surprises inévitables. Pratique, applicable et complété par de nombreux outils de diagnostic et exemples illustratifs, Scaling for Success est un manuel indispensable pour les dirigeants d'organisations qui recherchent une croissance intelligente et durable.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)