Note :
Les commentaires sur « Succeeding with Agile » de Mike Cohn soulignent son utilité pour ceux qui connaissent Scrum et ceux qui cherchent à le mettre en œuvre efficacement dans les organisations. Alors que de nombreux lecteurs apprécient les idées et les conseils pratiques fournis, certains critiquent le livre pour son caractère trop verbeux et son manque de profondeur dans certains domaines.
Avantages:Le livre est bien écrit, pratique et fondé sur la vaste expérience de l'auteur en matière de pratiques Agile et Scrum. De nombreux lecteurs le trouvent utile pour ceux qui cherchent à améliorer la mise en œuvre de Scrum dans leur organisation, et apprécient les conseils clairs pour surmonter les défis courants. Il constitue une référence solide avec des exemples et des conseils pertinents sur les pratiques techniques, le changement organisationnel et la dynamique d'équipe.
Inconvénients:Les critiques soulignent que le livre peut être assez long et parfois répétitif, avec certains concepts simplifiés à l'extrême. Certains lecteurs estiment qu'il n'est pas adapté aux débutants en Scrum, car il présuppose des connaissances préalables. En outre, certains déplorent l'absence d'une discussion approfondie sur les besoins des utilisateurs et sur certains défis spécifiques de l'Agile.
(basé sur 131 avis de lecteurs)
Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum
Des conseils éprouvés et 100 % pratiques pour faire fonctionner Scrum et Agile dans n'importe quelle organisation.
Il s'agit du guide définitif, réaliste et réalisable pour démarrer rapidement avec Scrum et agile - et réussir sur le long terme. Mike Cohn, consultant et praticien agile de premier plan, présente des recommandations détaillées, des astuces puissantes et des études de cas réels tirés de son expérience inégalée, qui lui a permis d'aider des centaines d'entreprises de logiciels à faire fonctionner Scrum et Agile.
Succeeding with Agile s'adresse aux professionnels du logiciel pragmatiques qui souhaitent obtenir des réponses concrètes aux défis les plus difficiles auxquels ils sont confrontés lors de la mise en œuvre de Scrum. Cohn couvre toutes les facettes de la transition : démarrer, aider les individus à passer à de nouveaux rôles, structurer les équipes, passer à l'échelle supérieure, travailler avec une équipe distribuée et, enfin, mettre en œuvre des mesures efficaces et une amélioration continue.
Tout au long de l'ouvrage, M. Cohn présente des sections intitulées « Choses à essayer maintenant », fondées sur ses conseils les plus efficaces. Les sections complémentaires « Objection » reproduisent des conversations typiques avec ceux qui résistent au changement et offrent des conseils pratiques pour répondre à leurs préoccupations. La couverture comprend.
⬤ Des moyens pratiques pour commencer immédiatement et « devenir bon » rapidement.
⬤ Surmonter la résistance individuelle aux changements qu'exige Scrum.
⬤ La mise en place de projets Scrum et la constitution d'équipes efficaces.
⬤ Établir des « communautés d'amélioration » composées de personnes passionnées par la conduite du changement.
⬤ Choisir les pratiques techniques agiles à utiliser ou à expérimenter.
⬤ Diriger des équipes qui s'organisent elles-mêmes.
⬤ Tirer le meilleur parti des sprints, de la planification et des techniques de qualité de Scrum.
⬤ Adapter Scrum à des projets distribués et multi-équipes.
⬤ Utiliser Scrum sur des projets avec des processus séquentiels complexes ou des exigences difficiles en matière de conformité et de gouvernance.
⬤ Comprendre l'impact de Scrum sur les ressources humaines, les installations et la gestion de projet.
Que vous ayez réalisé quelques sprints ou plusieurs projets agiles et quel que soit votre rôle - manager, développeur, coach, ScrumMaster, product owner, analyste, chef d'équipe ou chef de projet - ce livre vous aidera à réussir votre tout prochain projet. Ensuite, il vous aidera à aller beaucoup plus loin : Il vous aidera à transformer l'ensemble de votre organisation de développement.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)