Retournement d'équipe

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre propose une exploration détaillée de la manière de conduire un changement organisationnel et de redresser des équipes peu performantes. Il présente un modèle en six étapes qui comprend des évaluations honnêtes, un engagement en faveur de la croissance, des changements de comportement et le développement d'une culture de l'excellence, étayé par de nombreuses études de cas dans les domaines du sport et de l'entreprise.

Avantages:

L'ouvrage est bien documenté et offre une perspective réaliste sur les défis de la conduite du changement, ce qui le rend accessible et crédible. Les lecteurs apprécient les études de cas intéressantes, le processus structuré en six étapes, le cahier d'exercices pour l'application pratique et les histoires inspirantes qui illustrent des redressements réussis. Le contenu est facile à lire et pertinent pour un large éventail de dirigeants.

Inconvénients:

Bien que le modèle en six étapes soit considéré comme utile, certains peuvent trouver qu'il ne s'adapte pas à toutes les situations uniques. Quelques critiques ont suggéré que le livre pourrait bénéficier d'exemples plus diversifiés, tels que des contextes militaires ou éducatifs. En outre, l'accent mis sur le fait de surmonter les échecs peut résonner davantage avec ceux qui se trouvent dans des environnements difficiles qu'avec ceux qui travaillent dans des organisations déjà prospères.

(basé sur 10 avis de lecteurs)

Titre original :

Team Turnarounds

Contenu du livre :

Comment n'importe quel manager peut transformer une équipe en difficulté en championne de l'entreprise.

Dans l'environnement économique incertain d'aujourd'hui, on demande aux équipes de faire plus avec moins. Les ressources étant limitées, il n'a jamais été aussi difficile de redresser une équipe en difficulté, et les managers doivent s'efforcer d'identifier et de maximiser les points forts potentiels de l'équipe. Comme les amateurs de sport le savent déjà, derrière chaque histoire de grand outsider se cache un leader qui trouve l'avantage concurrentiel qui propulsera l'équipe vers la victoire. Dans Team Turnarounds, Joe Frontiera et Dan Leidl expliquent comment fonctionne réellement cet art du redressement, depuis la manière d'inspirer l'équipe jusqu'aux outils concrets du changement.

Grâce à des entretiens avec des chefs d'équipe et des maîtres du redressement dans la NFL, la MLB et la NCAA, ainsi qu'avec des dirigeants de grandes entreprises internationales qui ont réussi à inverser leur destin, ils montrent les six étapes que chaque équipe doit suivre pour faire un virage à 180 degrés dans ses performances.

- Présente un modèle en six étapes pour le redressement de toute organisation, basé sur les recherches approfondies des auteurs avec les propriétaires et les directeurs généraux des franchises sportives de la MLB, de la NFL et de la NBA.

- Présente des comptes rendus de première main sur les redressements sportifs, de l'histoire légendaire de Bill Polian et des Colts d'Indianapolis, du pire au premier, aux efforts de Jeffrey Lurie pour transformer les Eagles de Philadelphie.

- Offre des comptes rendus sur les coulisses de redressements efficaces dans de grandes organisations telles que Dominos Pizza, Juniper Networks, iContact et la pièce de théâtre de Broadway, Spider-Man : Turn Off the Dark.

Quelles que soient les circonstances, les performances ou la chute des actions, Team Turnarounds montre comment n'importe quelle organisation peut remonter au sommet.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781118144787
• Auteur : Joe Frontiera
• Éditeur : Jossey Bass
• Reliure : Relié
• Année de publication : 2012
• Nombre de pages : 272