Contenu du livre :
Les managers peuvent-ils permettre à leurs employés d'exprimer leur résilience psychologique ? Telle est la question centrale à laquelle notre ouvrage tente de répondre.
En utilisant une approche ancrée dans la littérature psychologique, nous analysons la résilience à travers le prisme des facteurs individuels et, en même temps, nous déplaçons le concept de tuteur de résilience pour l'adapter au contexte du management, où le manager prend le rôle d'activer la résilience de ses équipes. Notre étude de terrain a révélé des préoccupations communes sur la question du stress au travail, difficile à cerner, ainsi qu'un manque de solutions appropriées.
Compte tenu des besoins exprimés par les managers et de notre motivation initiale à proposer une solution efficace, nous sommes arrivés à la conclusion qu'un outil de gestion de la résilience numérique devait être conceptualisé, proposé par le consultant et piloté par le manager.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9786206039891 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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