Note :
Les critiques soulignent que « Impact Networks » de David Ehrlichman est un guide essentiel pour la construction, la croissance et le maintien des réseaux d'impact. De nombreux lecteurs trouvent que le livre est complet, pratique et rempli d'exemples et d'outils du monde réel qui fournissent des idées concrètes pour le changement social. Il inspire et motive les personnes impliquées dans la création de réseaux et met l'accent sur la collaboration en tant qu'élément clé pour aborder des questions sociales complexes.
Avantages:Les lecteurs apprécient la clarté du livre, sa profondeur, ses conseils pratiques et la boîte à outils open-source qui l'accompagne. Les critiques soulignent sa capacité à inspirer et à motiver les membres et les dirigeants des communautés, son cadre complet pour comprendre les réseaux d'impact, ainsi que les exemples pratiques et les études de cas qui rendent les concepts accessibles.
Inconvénients:Certaines critiques ne mentionnent pas explicitement les inconvénients, mais une limite potentielle est l'hypothèse selon laquelle les lecteurs sont déjà quelque peu familiers avec les concepts de réseaux, ce qui peut laisser les débutants absolus désireux d'obtenir plus d'informations fondamentales. En outre, l'expérience d'un seul utilisateur peut ne pas être universelle dans différents contextes.
(basé sur 33 avis de lecteurs)
Impact Networks: Create Connection, Spark Collaboration, and Catalyze Systemic Change
La résolution de problèmes complexes tels que le changement climatique ou le sans-abrisme exige une collaboration intense entre diverses organisations et individus. Ce livre propose un outil puissant pour faciliter une action coordonnée.
Nous sommes aujourd'hui confrontés à des problèmes complexes qui résistent aux solutions linéaires. Ils impliquent toute une série d'acteurs, d'organisations et de secteurs, chacun se concentrant sur sa propre pièce du puzzle. La lutte contre le sans-abrisme, par exemple, nécessite une action coordonnée de la part des personnes non logées, des professionnels de la santé, des éducateurs, de la police, des autorités locales, des entreprises, des résidents, des institutions religieuses et des organisations à but non lucratif.
Ce livre explique comment créer des réseaux d'impact, des structures qui permettent à divers groupes de personnes et d'organisations de se connecter, de se coordonner et de collaborer pour faire plus ensemble que ce qu'il est possible de faire seul. L'approche des réseaux combine la rigueur stratégique et l'agilité des organisations modernes avec les liens profonds et les objectifs partagés des communautés.
S'appuyant sur son expérience de travail avec plus de cinquante réseaux d'impact au cours de la dernière décennie, David Ehrlichman décrit comment cultiver une mentalité de réseau. Il approfondit ensuite les cinq C de la création de réseaux d'impact : - clarifier l'objectif et les principes.
- clarifier l'objectif et les principes.
- réunir les personnes.
- cultiver la confiance.
- coordonner les actions.
collaborer pour changer les systèmes.
Compte tenu de l'urgence croissante des problèmes auxquels nous sommes confrontés, les réseaux d'impact n'ont jamais été aussi essentiels.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)