Titre original :
Corporate Reputation and Social Activism: Strategic Interaction, Firm Behavior, and Social Welfare
Contenu du livre :
La réputation d'une entreprise est un actif qui peut être construit ou endommagé au fil du temps et la plupart des entreprises investissent dans leur bonne réputation. Celle-ci peut être remise en cause ou menacée par des activistes qui cherchent à modifier le comportement de l'entreprise, en particulier pour réduire les externalités négatives et les autres préjudices sociaux qu'elle peut créer. L'interaction stratégique se déroule dans le domaine de la politique privée et de la responsabilité sociale des entreprises - perceptions et actions de l'entreprise, des activistes et du public - plutôt que dans celui de la politique publique, y compris la réglementation.
Dans Corporate Reptutation and Social Activism, Jose Miguel Abito, David Besanko et Daniel Diermeier soutiennent que l'atteinte à la réputation d'une entreprise est l'un des outils les plus puissants et les plus pratiques de l'activisme d'entreprise contemporain et expliquent les nombreuses campagnes ainsi que la réponse des entreprises. Grâce à un modèle dynamique simple axé sur l'interaction entre l'entreprise et les activistes, les auteurs montrent comment la réputation existante de l'entreprise et les diverses tactiques des activistes influencent les actions et les résultats à la fois de l'entreprise et des activistes. Ils constatent notamment que lorsque la réputation d'une entreprise s'accroît, elle a tendance à s'en servir pour réduire sa réglementation privée, ou l'adoption volontaire de règles internes qui limitent certains comportements de l'entreprise. Les activistes peuvent empêcher l'entreprise de se reposer sur ses lauriers de deux manières : l'entreprise agit de manière plus responsable pour protéger sa réputation en anticipant les campagnes des activistes, et une entreprise dont la réputation est ternie par une campagne s'engage de manière plus responsable pour rétablir sa réputation.
Le livre explore la manière dont les activistes choisissent leurs cibles potentielles et les différentes tactiques qu'ils peuvent utiliser pour nuire à la réputation des entreprises : la critique, qui peut avoir un impact limité sur la réputation de l'entreprise, la confrontation, qui peut provoquer une crise de réputation dans laquelle la réputation de l'entreprise peut être gravement affectée, et les récompenses, qui augmentent la réputation de l'entreprise. Ces différents éléments peuvent avoir des effets différents sur le comportement de l'entreprise. Les auteurs examinent également si les campagnes menées par les activistes favorisent ou nuisent au bien-être social. Le résultat est une vue d'ensemble d'un phénomène en évolution et de plus en plus important qui combine une modélisation rigoureuse et qui génère un riche ensemble d'implications empiriques qui intéresseront les chercheurs en économie, en commerce et en gestion, en sociologie et en sciences politiques.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780199386154 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
