Repenser la stratégie publique

Note :   (4,6 sur 5)

Repenser la stratégie publique (Sean Lusk)

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Titre original :

Rethinking Public Strategy

Contenu du livre :

La stratégie est essentielle à la fourniture de services publics efficaces et efficients, ainsi qu'à une gouvernance et un leadership réussis. Ce nouveau texte offre une vue d'ensemble concise mais systématique des réalisations, des échecs et des complexités de la stratégie publique dans le monde globalisé et souvent axé sur le marché d'aujourd'hui. Il décrit la place de la stratégie dans les sociétés civiques dont les citoyens sont plus interconnectés et s'expriment plus que jamais. Il montre qu'une planification stratégique réussie va bien au-delà de la résolution de problèmes et consiste à élaborer des plans adaptables qui peuvent évoluer en fonction des besoins et des circonstances. Il explique également pourquoi il est tout simplement impossible de se contenter d'une solution de fortune.

Soulignant l'importance d'appliquer une variété de techniques au processus de création de stratégies, Repenser la stratégie publique réévalue les facteurs clés susceptibles d'apporter des améliorations significatives aux services publics et de créer de la valeur publique. Il examine les raisons pour lesquelles la stratégie publique est différente, ainsi que les principes qu'elle a en commun avec le domaine de l'entreprise.

Ce texte comprend de nombreuses études de cas provenant du monde entier - de l'Afrique du Sud à Singapour, des États-Unis à l'Allemagne, et de la Chine à la République tchèque - qui ancrent l'exposé dans l'expérience réelle. Basé sur des recherches de pointe menées par deux experts en la matière, il offre un guide essentiel de l'art de la stratégie dans le secteur public contemporain et encourage les lecteurs à évaluer de manière critique les différentes approches de la stratégie.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781137377562
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché
Année de publication :2014
Nombre de pages :264

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)