Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Fixing Your Scrum » de Ryan Ripley et Todd Miller est salué par les critiques pour ses conseils pratiques et ses idées sur la manière d'aborder les dysfonctionnements courants dans les équipes Scrum. Il fournit des scénarios réels, des explications claires et des conseils pratiques destinés aux Scrum Masters, aux managers et aux dirigeants pour les aider à améliorer les pratiques Scrum. Les sections « Coach's Corner » offrent des conseils précieux aux Scrum Masters qui cherchent à améliorer les performances de leur équipe. Alors que de nombreux lecteurs expérimentés apprécient le renforcement des principes fondamentaux de Scrum et le partage franc des erreurs des auteurs, certains expriment que le contenu peut ne pas fournir de nouvelles perspectives pour les coachs Agile chevronnés.
Avantages:⬤ Fournit des conseils pratiques et des solutions aux dysfonctionnements courants de Scrum.
⬤ Des scénarios réalistes qui trouvent un écho auprès des lecteurs.
⬤ Les sections « Coach's Corner » offrent des astuces et des conseils précieux.
⬤ Structure facile à lire et bien organisée.
⬤ Renforce les fondamentaux et les valeurs de Scrum.
⬤ Encourage l'auto-réflexion et l'amélioration de l'équipe.
⬤ Convient aussi bien aux débutants qu'aux praticiens Scrum expérimentés.
⬤ Peut ne pas offrir de nouvelles perspectives pour les coachs Agile vétérans ou les experts Scrum.
⬤ Certains lecteurs auraient préféré que l'accent soit davantage mis sur les rétrospectives.
⬤ Quelques petits reproches concernant l'absence de liens avec les valeurs et les principes Agile.
(basé sur 64 avis de lecteurs)
Titre original :
Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems
Contenu du livre :
Le travail d'un Scrum Master n'est jamais terminé. L'équipe de développement a besoin de votre soutien, le Product Owner est souvent perdu dans les complexités de la gestion agile des produits, et vos managers et parties prenantes ont besoin de savoir ce qui sera fait, quand et pour combien. Apprenez comment les Scrum Masters expérimentés équilibrent les exigences de ces trois niveaux de leadership serviteur tout en éliminant les obstacles organisationnels et en aidant les équipes Scrum à fournir une valeur réelle. Découvrez comment visualiser votre travail, résoudre les obstacles et permettre à vos équipes de s'auto-organiser et de livrer en utilisant les valeurs de Scrum, les principes agiles et les techniques avancées de coaching et de facilitation.
Un Scrum Master doit savoir quand son équipe est en difficulté et comprendre comment l'aider à revenir sur le chemin de la livraison. Devenez un meilleur Scrum Master afin de pouvoir trouver les problèmes qui freinent vos équipes. Votre Daily Scrum s'est-il transformé en réunion ? Votre équipe a-t-elle du mal à créer des récits d'utilisateurs ? Les parties prenantes sont-elles désengagées pendant la revue de sprint ? Ces problèmes sont courants. Apprenez à utiliser l'empirisme comme guide et aidez vos équipes à créer d'excellents produits.
Scrum est bien plus qu'une liste de pratiques à suivre, et pourtant c'est exactement la façon dont de nombreuses organisations le pratiquent. Redonnez vie à vos événements Scrum en utilisant des techniques de facilitation avancées pour tirer parti de toute l'intelligence de votre équipe. Améliorez vos rétrospectives grâce à de nouveaux formats et exercices. Posez des questions puissantes qui suscitent l'introspection et l'amélioration. Obtenez le soutien et l'adhésion de la direction. Utiliser Scrum comme un avantage concurrentiel pour votre organisation. Créer une définition de " done " qui améliore la qualité et corriger les sprints qui échouent.
Passez à l'étape suivante de votre parcours en tant que maître Scrum. Transformer vos pratiques Scrum pour aider vos équipes à apprécier à nouveau leur travail tout en livrant des produits de haute qualité qui apportent de la valeur au monde.
Ce dont vous avez besoin :
Un niveau modéré d'expérience dans l'utilisation du Scrum Framework.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781680506976 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 200 |
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