Avis des lecteurs
Résumé:Les utilisateurs trouvent que « Building Resilience with Appreciative Inquiry » est un guide inspirant et pratique qui souligne l'importance de la résilience dans le leadership. Le livre utilise le modèle de l'enquête appréciative pour offrir des cadres, des histoires personnelles et des exercices de réflexion qui aident les individus et les organisations à relever les défis à travers l'espoir, le désespoir et le pardon.
Avantages:L'ouvrage est salué pour son contenu inspirant, sa belle écriture, ses outils pratiques et l'intégration d'histoires personnelles des auteurs et d'autres dirigeants. Les lecteurs apprécient l'équilibre entre la théorie et la pratique, qui rend le livre applicable à la fois aux contextes personnels et professionnels. L'inclusion d'activités de réflexion et de modèles d'ateliers est également considérée comme utile pour appliquer les concepts dans des scénarios de la vie réelle.
Inconvénients:Certains lecteurs ont noté un manque de profondeur dans certains domaines et ont estimé qu'une compréhension préalable de l'enquête appréciative améliorerait l'expérience de lecture. Quelques-uns ont mentionné que, bien que le livre offre de nouvelles perspectives, il ne propose pas d'approches révolutionnaires par rapport aux études existantes. En outre, les personnes qui ne sont pas familiarisées avec les concepts fondamentaux peuvent trouver l'ouvrage difficile.
(basé sur 20 avis de lecteurs)
Titre original :
Building Resilience with Appreciative Inquiry: A Leadership Journey Through Hope, Despair, and Forgiveness
Contenu du livre :
Voyage à travers l'espoir, le désespoir et le pardon.
Les dirigeants ne peuvent pas prévoir les défis complexes qu'ils sont appelés à relever. Joan McArthur-Blair et Jeanie Cockell, consultantes chevronnées, montrent que l'enquête appréciative (AI) est un outil précieux pour renforcer la résilience.
L'enquête appréciative est une approche du changement largement utilisée qui met l'accent sur l'identification de ce qui fonctionne bien dans un système. Les dirigeants peuvent utiliser l'AI pour accroître leur capacité à surmonter les tempêtes qu'ils rencontreront inévitablement et à faire preuve de résilience. Ce livre, qui constitue un guide approfondi, présente des récits personnels de dirigeants de divers horizons qui décrivent comment ils ont pratiqué la résilience appréciative dans le cycle permanent de l'espoir, du désespoir et du pardon.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523082551 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 240 |
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