Reinventing Rationality: The Role of Regulatory Analysis in the Federal Bureaucracy
Dans cet ouvrage, le professeur McGarity révèle la relation complexe et problématique entre les mouvements de « réforme réglementaire » lancés au début des années 1970 et la bureaucratie fédérale des États-Unis. En examinant à la fois la théorie et l'application de la « réforme réglementaire » sous l'administration Reagan, l'auteur parvient à offrir une analyse et une critique pertinentes de la « réforme réglementaire » et de sa mise en œuvre par le biais des canaux bureaucratiques.
À l'aide de plusieurs études de cas réalisées au début des années Reagan, ce livre décrit le choc des cultures réglementaires résultant de la tentative du président d'incorporer l'« analyse réglementaire » dans le processus décisionnel bureaucratique. McGarity examine les rôles que les analystes de la réglementation et leurs homologues de l'Office of Management and Budget jouent dans la prise de décision en proposant des centaines d'entretiens avec des scientifiques, des ingénieurs, des analystes de la réglementation et des membres du personnel de haut niveau des agences fédérales. L'auteur critique ensuite l'affirmation des réformateurs selon laquelle l'analyse réglementaire aboutira à une « meilleure » prise de décision.
Tout en reconnaissant les limites de l'analyse réglementaire, il conclut par des suggestions visant à en améliorer l'efficacité. Ce livre pourrait être utilisé non seulement comme manuel pour les cours de sciences politiques et de gouvernement, mais aussi pour les applications de troisième cycle en politique publique et en administration publique.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)