Réinventer la gestion de projet : L'approche diamant pour une croissance et une innovation réussies

Note :   (4,5 sur 5)

Réinventer la gestion de projet : L'approche diamant pour une croissance et une innovation réussies (J. Shenhar Aaron)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Reinventing Project Management » est très apprécié des professionnels de la gestion de projet pour ses approches innovantes et efficaces de la gestion de projets complexes. Il présente le « Diamond Framework », qui offre une nouvelle perspective sur la planification et l'exécution des projets, en se concentrant sur les écarts entre les exigences du projet et les capacités de l'équipe. De nombreux lecteurs trouvent qu'il s'agit d'une ressource précieuse remplie de méthodes pratiques et d'études de cas, en particulier pour ceux qui cherchent à s'adapter aux défis des projets modernes.

Avantages:

Informatif et essentiel pour les professionnels de la gestion de projet
présente le cadre pratique et adaptable de Diamond Framework
comprend des études de cas et des exemples précieux
aide à définir les exigences et les attentes des parties prenantes
facile à lire et à suivre
met l'accent sur la satisfaction du client et la réussite du projet.

Inconvénients:

Certains lecteurs estiment que le livre est trop technique pour un usage général
les méthodes analytiques peuvent dépasser la tolérance de certaines organisations
la complexité du cadre peut frustrer ceux qui ne sont pas familiers avec les techniques avancées de gestion de projet.

(basé sur 19 avis de lecteurs)

Titre original :

Reinventing Project Management: The Diamond Approach to Successful Growth and Innovation

Contenu du livre :

Les projets sont les moteurs de l'innovation, de l'idée à la commercialisation.

En fait, le nombre de projets dans la plupart des organisations aujourd'hui augmente alors que les opérations diminuent. Pourtant, comme de nombreuses entreprises se concentrent encore sur l'excellence et l'efficacité opérationnelles, la plupart des projets échouent, en grande partie parce que les concepts conventionnels de gestion de projet ne peuvent pas s'adapter à un environnement commercial dynamique.

De plus, les cadres supérieurs négligent l'activité de projet de leur entreprise, et les responsables hiérarchiques traitent tous leurs projets de la même manière, comme s'ils faisaient partie des opérations. Basé sur une étude sans précédent de plus de 600 projets dans une variété d'entreprises et d'organisations à travers le monde, Reinventing Project Management fournit un nouveau modèle hautement adaptatif pour la planification et la gestion de projets afin d'obtenir des résultats commerciaux supérieurs.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781591398004
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2007
Nombre de pages :288

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)