Reinventing the Energy Value Chain - Supply Chain Roadmaps for Digital Oilfields through Hydrogen Fuel Cells
Alors que la diversification des sources d'énergie se poursuit, cet ouvrage fournit une boîte à outils de techniques permettant d'améliorer les résultats tant en termes de chiffre d'affaires que de chiffre d'affaires en gérant avec succès les projets d'investissement et les compromis en matière d'exploitation et de maintenance tout au long de la chaîne de valeur. S'appuyant sur les fondements posés dans les précédents ouvrages de Jacoby, Optimal Supply Chain Management in Oil, Gas, and Power Generation et Guide to Supply Chain Management, il propose de nouvelles méthodes innovantes pour exploiter la puissance de la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans les industries énergétiques conventionnelles et émergentes - du petit au grand projet, de l'énergie solaire à l'énergie nucléaire, et tout ce qui se trouve entre les deux.
L'organisation de l'ouvrage en fait une ressource de référence pratique. Il commence par un cadre conceptuel pour la gestion de la chaîne de valeur et de la chaîne d'approvisionnement dans le secteur de l'énergie, en définissant des objectifs, des processus commerciaux clés et des mesures de performance qui fournissent des points de repère utiles. Il propose des principes qui devraient guider les investissements dans l'industrie de l'énergie et explique comment organiser la chaîne d'approvisionnement pour maximiser les résultats.
Les chapitres consacrés à la gestion des projets d'investissement et des opérations expliquent les outils et les techniques qui sont pertinents pour les chaînes de valeur de l'énergie au sens large. Des chapitres consacrés à des technologies spécifiques montrent comment ces concepts s'appliquent à dix domaines énergétiques : Hydrogène et piles à combustible, stockage de l'énergie, énergie éolienne, énergie solaire, biomasse, pétrole et gaz, géothermie, centrales au gaz et au charbon, hydroélectricité, énergie nucléaire.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)