Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques de « Operations Rules » de David Simchi-Levi soulignent son approche pratique de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et sa capacité à capter l'attention des lecteurs grâce à des cadres clairs et des exemples concrets. Le livre est recommandé à la fois aux étudiants et aux professionnels du secteur, soulignant sa pertinence par rapport aux défis et aux stratégies de la chaîne d'approvisionnement moderne. Toutefois, certains critiques notent qu'il n'offre pas de perspectives révolutionnaires pour ceux qui sont déjà familiarisés avec le sujet.
Avantages:Un style d'écriture accessible et engageant qui maintient l'intérêt des lecteurs.
Inconvénients:Des cadres clairs qui peuvent être appliqués à des scénarios commerciaux réels.
(basé sur 30 avis de lecteurs)
Titre original :
Operations Rules: Delivering Customer Value through Flexible Operations
Contenu du livre :
Un expert propose un ensemble de règles qui aideront les managers à améliorer considérablement les performances de leurs opérations.
Ces dernières années, les gourous de la gestion ont incité les entreprises à adopter des stratégies telles que le juste-à-temps, la production allégée, la délocalisation et les livraisons fréquentes aux points de vente. Mais aujourd'hui, ces stratégies tant vantées peuvent s'avérer risquées. Les turbulences financières mondiales, l'augmentation du coût de la main-d'œuvre dans les pays en développement et l'énorme volatilité du prix du pétrole et d'autres matières premières peuvent perturber l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise et menacer sa capacité à faire face à la concurrence. Dans Operations Rules, David Simchi-Levi identifie l'élément crucial de la réussite d'une entreprise : le lien entre la valeur qu'elle apporte à ses clients et ses stratégies opérationnelles. Il propose un ensemble de règles scientifiques et empiriques que la direction peut suivre pour réaliser un bond en avant dans la performance des opérations.
Selon Simchi-Levi, la flexibilité est la capacité la plus importante qui permet aux entreprises d'innover dans leurs opérations et leurs stratégies de chaîne d'approvisionnement. Un petit investissement dans la flexibilité permet d'obtenir presque tous les avantages d'une flexibilité totale. Et les entreprises qui réussissent ne poursuivent pas toutes les mêmes stratégies. Amazon et Wal-Mart, par exemple, sont des concurrents directs, mais chacun se concentre sur un canal de marché différent et offre une proposition de valeur unique au client - Amazon, un grand choix et une exécution fiable ; Wal-Mart, des prix bas - qui s'aligne directement sur sa stratégie d'exploitation. Les règles de Simchi-Levi, qui concernent des questions telles que les canaux, les prix, les caractéristiques des produits, les services à valeur ajoutée, la stratégie d'approvisionnement et les technologies de l'information, transforment la gestion des opérations et de la chaîne d'approvisionnement, qui n'est plus une entreprise fondée sur l'intuition et les anecdotes, mais une science.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780262525152 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 256 |
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