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Titre original :
Strategic Thinking: A Comprehensive Guide
Contenu du livre :
Le leadership et la stratégie sont intimement liés : l'une des principales responsabilités des dirigeants est de formuler la stratégie. Dans une organisation, seul le dirigeant a le pouvoir de mettre en œuvre un changement stratégique.
La réflexion stratégique est donc une capacité cognitive nécessaire et fondamentale pour un dirigeant. La réflexion stratégique exige à la fois de l'idéalisme (imaginer un monde meilleur) et du réalisme (acquérir les ressources, les compétences et l'organisation nécessaires pour y parvenir). Cependant, la plupart des organisations se concentrent sur la réflexion à court terme de leurs employés et laissent la stratégie à long terme aux dirigeants.
Or, aucun cadre de haut niveau d'une organisation ne connaît parfaitement les détails des opérations. Ainsi, pour une stratégie réaliste, il est nécessaire d'avoir une bonne communication descendante et ascendante.
Lorsque la communication organisationnelle est uniquement descendante, la stratégie de haut niveau peut devenir un vœu pieux de la part du PDG. L'objectif d'une réflexion stratégique appropriée est d'éliminer les vœux pieux de la stratégie organisationnelle.
La réflexion stratégique est nécessaire à tous les niveaux d'une organisation, et pas seulement au sommet. Ce livre s'appuie sur des histoires réelles de réussites et d'échecs d'entreprises pour illustrer les concepts théoriques de la réflexion stratégique.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781785604676 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 368 |
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