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Strategic Thinking and Writing
Sur le marché mondial actuel, hyperconnecté, dynamique et en constante évolution, la narration est le nouvel impératif stratégique des organisations qui veulent atteindre et maintenir la croissance. Le pouvoir de la narration repose toutefois sur les fondements de la réflexion stratégique et de la rédaction. Alors que la technologie a démocratisé le pouvoir de partager des histoires avec le monde entier, réussir dans l'ère actuelle du commerce collaboratif exige que les dirigeants à tous les niveaux développent et améliorent la compétence commerciale de la narration fondée sur la réflexion stratégique et la rédaction afin de stimuler l'engagement des clients, d'améliorer les performances de l'entreprise et de rester pertinent.
L'évidence de la narration n'est peut-être nulle part plus présente qu'à Amazon. Dans sa lettre annuelle de 2018, le fondateur et PDG d'Amazon, Jeff Bezos, a réitéré sa règle selon laquelle PowerPoint est banni des réunions de direction. Bezos a remplacé les diapositives PowerPoint par un récit de six pages que les cadres préparent. Au début de chaque réunion, les participants lisent le texte de six pages pendant 30 minutes, puis en discutent. La rédaction d'un mémo de six pages nécessite des recherches, du temps et de nombreuses révisions. La rédaction de ce mémo de six pages exige également une réflexion et une écriture stratégiques.
C'est là que cette publication peut vous aider. La première partie se compose de trois chapitres consacrés à l'examen des différentes définitions associées à la réflexion et au processus de réflexion stratégique. La deuxième partie s'intéresse à la rédaction stratégique et fournit au lecteur un guide étape par étape sur la manière de créer un mémo de six pages clair, concis et convaincant.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)