Avis des lecteurs
Résumé:Think Twice » de Michael Mauboussin donne un aperçu des biais cognitifs et offre un cadre pour améliorer les compétences en matière de prise de décision. Bien qu'il soit accessible et truffé d'exemples intéressants, certains lecteurs l'ont trouvé quelque peu limité en profondeur, en particulier dans le contexte des applications financières et d'une exploration approfondie des biais cognitifs. Le livre est bien accueilli pour ses conseils pratiques et sa rédaction claire, ce qui le rend adapté à un large public, mais certaines critiques mentionnent le traitement superficiel de sujets complexes.
Avantages:⬤ Facile et rapide à lire.
⬤ Bien organisé avec des conseils pratiques pour améliorer la prise de décision.
⬤ Des exemples intéressants illustrant les biais cognitifs.
⬤ Largement applicable, au-delà du monde des affaires, aux décisions de tous les jours.
⬤ Encourage les lecteurs à réfléchir à leurs processus de prise de décision.
⬤ Certains lecteurs estiment qu'il manque de profondeur, en particulier dans certains domaines des biais cognitifs.
⬤ L'accent mis sur les affaires et l'investissement peut ne pas plaire à tous les lecteurs.
⬤ Valeur globale limitée en raison de la brièveté et de la répétition du contenu.
⬤ Certaines idées peuvent sembler familières à ceux qui connaissent bien la littérature sur le sujet.
(basé sur 81 avis de lecteurs)
Titre original :
Think Twice: Harnessing the Power of Counterintuition
Contenu du livre :
Quel que soit votre domaine, votre secteur d'activité ou votre spécialité, en tant que dirigeant, vous prenez chaque jour une série de décisions cruciales. Et la dure vérité est que la majorité des décisions - quelles que soient les bonnes intentions qui les sous-tendent - sont mal gérées, ce qui a des conséquences désastreuses pour les organisations, les personnes qu'elles emploient et même les personnes qu'elles servent.
Pourquoi est-il si difficile de prendre des décisions judicieuses ? Dans Think Twice, maintenant en livre de poche, Michael Mauboussin soutient que nous sommes souvent victimes de routines mentales simplifiées qui nous empêchent de faire face aux réalités complexes inhérentes aux décisions importantes. Pourtant, ces erreurs cognitives peuvent être évitées.
Dans ce livre captivant, Mauboussin nous montre comment reconnaître et éviter les erreurs mentales les plus courantes. Il s'agit notamment de mal comprendre les liens de cause à effet, de ne pas envisager suffisamment d'autres possibilités pour prendre une décision et de trop se fier aux experts.
À l'aide d'histoires vécues, l'auteur présente des règles mémorables pour éviter chaque erreur et explique comment reconnaître le moment où il faut « y réfléchir à deux fois », c'est-à-dire remettre en question son raisonnement et adopter des stratégies de prise de décision beaucoup plus efficaces, même si elles semblent contre-intuitives. Armé de cette prise de conscience, vous commencerez bientôt à prendre des décisions plus judicieuses qui profiteront à votre organisation (au lieu de lui nuire).
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781422187388 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 224 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
