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Remaking Chicago
En examinant Chicago comme modèle de développement économique urbain après la Seconde Guerre mondiale, Joel Rast remet en question la croyance conventionnelle selon laquelle les changements économiques structurels ont forcé les villes à concentrer leurs ressources sur les efforts de revitalisation du centre-ville afin de rester viables sur le plan fiscal. Il affirme au contraire que les villes sont confrontées à de multiples choix en matière de développement économique et que la politique joue un rôle fondamental dans le choix de ces choix.
À la fin des années 1950, une coalition de fonctionnaires municipaux et de chefs d'entreprise du centre-ville a lancé des efforts de planification visant à transformer le centre de Chicago en une Mecque moderne d'industries de services et de quartiers résidentiels aisés, chassant du même coup les fabricants viables de la zone proche du centre-ville. Plus récemment, cependant, les fabricants ont cherché à obtenir la protection et le soutien des autorités municipales, en formant des alliances avec des organisations syndicales et communautaires préoccupées par le déclin des possibilités d'emplois industriels bien rémunérés. En réponse à ces pressions, les responsables municipaux des administrations Harold Washington, Eugene Sawyer et Richard M.
Daley ont pris des mesures pour mettre en œuvre une politique industrielle à l'échelle de la ville. Remaking Chicago dépeint le développement économique urbain comme un processus ouvert et politiquement contesté.
Il démontre que les gouvernants ont de l'importance et qu'il existe des possibilités de réponses locales créatives à la restructuration de l'économie urbaine. Basée sur des recherches approfondies, cette étude de cas bien rédigée intéressera ceux qui s'intéressent à l'urbanisme et à la politique urbaine, au développement économique, à l'histoire et à la politique de Chicago.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)