Successful Recruitment: How to Recruit the Right People For Your Business
Successful Recruitment fournit les conseils pratiques et les connaissances nécessaires pour recruter les bonnes personnes, en évitant les nombreux pièges qui peuvent survenir au cours du processus de recrutement.
Il commence par identifier les raisons pour lesquelles le recrutement est si souvent un échec, ce qui entraîne un gaspillage de temps, d'argent et d'énergie pour recruter des personnes qui n'ont pas les qualités requises pour réussir au sein de votre organisation. Il explique ensuite comment mettre en place un processus de recrutement efficace : Planifiant le processus.
En posant des bases solides, en veillant à ce que les descriptions de poste, les spécifications des personnes et les formulaires de candidature soient adaptés à l'objectif visé.
Veiller à ce que les annonces soient ciblées pour atteindre les bons candidats.
En procédant à un tri et à une présélection pour s'assurer que les bons candidats sont sélectionnés pour un entretien.
Développer les connaissances, les compétences et les processus pour s'assurer que les entretiens vous permettent d'évaluer avec précision la capacité du candidat à effectuer le travail.
Utiliser efficacement d'autres méthodes d'évaluation parallèlement à l'entretien.
Conclure le processus correctement et s'assurer que le bon candidat est nommé.
Intégrer efficacement le candidat retenu dans votre organisation.
L'auteur accorde une attention particulière à l'entretien de recrutement, expliquant trois approches différentes de l'entretien et les compétences clés requises pour mener un entretien efficace, et examine certaines des questions spécifiques liées au recrutement international. L'ouvrage se termine par un examen des tendances et innovations futures qui affecteront la manière dont le recrutement sera géré au cours de la prochaine décennie.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)