Note :
Cet ouvrage fournit des informations approfondies sur les techniques d'évaluation dans le domaine du recrutement, en particulier du point de vue des compétences et du comportement. Il est très apprécié des praticiens des ressources humaines et des recruteurs pour son approche structurée et ses conseils pratiques. Toutefois, il ne fournit pas d'informations détaillées sur la recherche de candidats.
Avantages:⬤ Offre d'excellentes perspectives sur la formation aux techniques d'entretien
⬤ fournit un guide structuré, étape par étape, du recrutement
⬤ recommandé à la fois pour les praticiens des RH et les recruteurs expérimentés
⬤ inclut des études de cas pour renforcer les concepts
⬤ très utile pour les tâches quotidiennes de recrutement.
Peu d'informations sur la recherche de candidats ; s'adresse principalement aux intervieweurs plutôt qu'aux personnes interrogées.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Competency-Based Recruitment and Selection
Les différentes méthodes de recrutement et de sélection du personnel ont fait couler beaucoup d'encre, y compris la place des compétences, qui sont de plus en plus souvent les éléments constitutifs du processus de recrutement et de sélection. Mais ce que le professionnel du personnel confronté au recrutement veut savoir, c'est comment appliquer ces méthodes mystérieuses. C'est ce que ce livre se propose de faire. Plus précisément, il fournit un guide étape par étape pour le recrutement, la sélection et l'évaluation des candidats et comprend :
* les aspects des meilleures pratiques en matière de recrutement et de sélection.
* les considérations pratiques importantes lors de la mise en œuvre d'un processus.
* les méthodes de pointe, non publiées, développées sur le terrain.
Les responsables des ressources humaines trouveront cet ouvrage instructif et éclairant extrêmement utile dans leurs fonctions quotidiennes. « Pour ce qui est principalement présenté comme un guide, les auteurs ont fourni un recueil complet et actualisé des pratiques de recrutement et de sélection, avec des critiques précieuses sur certains des processus les plus mystérieux utilisés. Richard Donkin, Financial Times « Dans l'ensemble, il était rafraîchissant de lire un livre qui se place résolument de leur côté (les compétences). Il vous oblige à jeter un regard neuf sur vos pratiques actuelles et à remettre en question la manière dont elles sont utilisées ». Sue Simons, People Management.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)