Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Sally Bibb, Strengths-Based Recruitment & Development, est considéré comme un guide complet et pratique qui propose des études de cas perspicaces et des conseils pratiques pour la mise en œuvre de pratiques de recrutement basées sur les forces (SBR). Les critiques soulignent son efficacité pour stimuler la productivité et l'engagement des employés, bien que certains notent qu'il pourrait être plus adapté à ceux qui sont familiers avec les concepts des ressources humaines.
Avantages:⬤ Guide complet et pratique, bien structuré avec un mélange de théorie, d'études de cas et d'interviews de praticiens
⬤ souligne l'impact positif du recrutement basé sur les forces sur la productivité et l'engagement
⬤ facile à lire et applicable à la fois pour les professionnels des RH et les généralistes
⬤ inclut des feuilles de travail pratiques pour le coaching.
⬤ La lecture de cet ouvrage peut sembler difficile à certains spécialistes s'ils n'ont pas d'expérience dans le domaine des RH
⬤ peut manquer de perspectives diverses car il présente principalement une vision positive du recrutement basé sur les forces
⬤ peut ne pas aborder toutes les faiblesses potentielles ou les critiques de l'approche.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Strengths-Based Recruitment and Development: A Practical Guide to Transforming Talent Management Strategy for Business Results
Contenu du livre :
Traditionnellement, les organisations recrutent leurs employés en fonction de ce qu'ils peuvent faire et de ce qu'ils ont fait dans le passé (recrutement basé sur les compétences), plutôt qu'en fonction de ce qu'ils savent faire naturellement et de ce qu'ils aiment faire, ou recrutement basé sur les points forts (SBR).
Des entreprises telles que Starbucks et Gap ont adopté le recrutement basé sur les forces et ont fait état d'une augmentation de la productivité et de la satisfaction des clients, ainsi que d'une diminution des congés de maladie. À travers des études de cas et des entretiens avec des cadres dirigeants, Strengths-Based Recruitment and Development jette un regard plus stratégique sur le développement du SBR et fournit des informations précieuses sur la manière dont le SBR a été mis en œuvre avec succès dans des organisations afin d'améliorer les performances et les résultats.
Il ne s'agit pas seulement de recruter les bonnes personnes, mais aussi de faire en sorte que les employés donnent le meilleur d'eux-mêmes grâce au développement et à la gestion des performances, et de créer une culture qui mette en valeur leurs points forts. Les chapitres expliquent les différences entre le SBR et le recrutement basé sur les compétences, les avantages de l'utilisation du SBR, comment le SBR fonctionne en pratique, comment mettre en œuvre une stratégie SBR tout en évitant les pièges, l'impact financier et humain d'une stratégie efficace basée sur les points forts, et enfin, discutent de la gestion et du développement de la performance basés sur les points forts.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780749476977 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 288 |
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