Note :
Le livre « Bounce » de Keith McFarland est une fable qui enseigne aux chefs d'entreprise et aux particuliers comment traverser les périodes difficiles et surmonter les défis grâce à la résilience et à des principes de gestion efficaces. Il utilise un format d'histoire pour présenter six principes clés visant à aider les organisations à rebondir après des difficultés. Si la plupart des critiques font l'éloge de ce livre pour son récit captivant et ses idées pratiques, certains critiquent le fait qu'il s'appuie sur des fables plutôt que sur des recherches rigoureuses.
Avantages:⬤ Le format de l'histoire est attrayant, ce qui en fait une lecture rapide et agréable.
⬤ Fournit des principes de gestion qui peuvent être appliqués immédiatement.
⬤ Motive les lecteurs dans les moments difficiles et encourage la résilience.
⬤ Bon pour le développement personnel et professionnel, en particulier dans les situations de redressement.
⬤ Facile à comprendre et à relativiser pour les non-spécialistes du monde des affaires.
⬤ Certains évaluateurs trouvent que le format fable est moins crédible que les précédents ouvrages de l'auteur basés sur la recherche.
⬤ Manque de tactiques pratiques approfondies ; fournit principalement des principes généraux.
⬤ Certaines parties peuvent sembler clichées ou trop simplifiées.
⬤ Ce livre n'est pas idéal pour les lecteurs qui recherchent des analyses commerciales détaillées ou des stratégies complètes.
(basé sur 34 avis de lecteurs)
Bounce: The Art of Turning Tough Times in Triumph
Pourquoi de nombreuses personnes et entreprises s'effondrent-elles face à la difficulté, alors que d'autres utilisent l'adversité pour rebondir encore plus fort ? Keith McFarland, auteur de best-sellers du New York Times, propose ici une fable sur le leadership pour ceux qui se méfient des fables, une histoire qui rejette les conseils tout faits et montre, d'une manière étonnamment fraîche, comment utiliser les défis pour se rendre plus fort et rendre son entreprise plus forte.
Mike Maloney, directeur de division de CRX, une entreprise technologique de la région de Boston, rentre d'un voyage d'affaires tard dans la nuit et se sent démoralisé. Son unité est sur le point de perdre son plus gros client et son employé le plus précieux. Mike se demande combien de temps encore lui et son équipe pourront maintenir leur rythme de travail effréné et répondre à la nouvelle demande de réduction des coûts formulée par la direction. Quelque chose doit changer. Dans l'espoir de se défouler, il se rend dans une salle de sport, où il rencontre Joe, un ancien Ranger de l'armée.
Après avoir écouté Mike se plaindre des cartes qu'il a reçues, l'ancien soldat lui dit : « On dirait que votre entreprise est prête à rebondir ». Mike a l'air confus, et Joe commence à lui enseigner les leçons du champ de bataille. C'est précisément lorsque tout semble perdu, dit Joe, que l'occasion se présente de repenser une situation et de faire de réels progrès.
Au cours des deux semaines suivantes, Joe bouleverse la vision que Mike a de lui-même et de son entreprise. Malgré son MBA de l'Ivy League et sa grande expérience de la gestion d'entreprises, Mike a beaucoup à apprendre de ce jeune soldat tout juste rentré d'Afghanistan. Par exemple, il apprend que sous pression, les gens ressentent deux types d'anxiété : l'une qui nuit à la performance et l'autre qui l'améliore. Mike s'en sert pour faire courir ses troupes au son des coups de feu et apprend ainsi que le « rebond » peut aussi se produire en dehors du lieu de travail. Avec l'aide de Joe, il trouve son propre rebond.
S'inspirant de sources telles que les travaux du sociologue Ed Schein du M. I. T., le film Il faut sauver le soldat Ryan et sa propre expérience de chef d'entreprise, McFarland tisse habilement une histoire dont les enseignements pratiques peuvent être mis à profit immédiatement. Avec une section récapitulative inestimable à la fin du livre qui analyse chacune des idées clés et montre comment elles peuvent être appliquées au travail et dans la vie personnelle, Bounce est peut-être le guide le plus indispensable pour relever les défis jamais écrit.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)