Titre original :
Realize PPM: Delivering Value in the Digital Age With Project Portfolio Management
Contenu du livre :
La gestion de portefeuille de projets (PPM) permet de réduire considérablement les coûts, d'augmenter l'efficacité de la livraison, d'économiser des revenus pour les investissements prioritaires et d'employer plus efficacement la main-d'œuvre d'une organisation à des initiatives stratégiquement alignées. La pratique PPM de Deloitte Consulting LLP permet aux leaders technologiques et commerciaux d'améliorer la performance de leurs entreprises respectives grâce à la gestion de portefeuille de projets.
Le PPM offre une visibilité directe sur l'organisation d'un dirigeant, fournissant ainsi les informations nécessaires pour diriger et prendre des décisions en toute connaissance de cause. Elle peut être appliquée à de nombreux secteurs d'activité, à différents niveaux de maturité organisationnelle. En se concentrant d'abord sur les personnes, puis sur les processus, et en considérant la technologie comme un outil, la GPP peut guider une entreprise vers la maturité.
Si elle est appliquée efficacement, la GPP permet de créer de la valeur à l'ère du numérique. Ce livre, clairement énoncé et étayé par des exemples concrets, aide les dirigeants à maîtriser la puissance de la gestion des processus de production (PPM).
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781684717712 |
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| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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