Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est considéré comme un guide essentiel pour les entrepreneurs qui lancent ou gèrent des marques de biens de consommation courante haut de gamme. Il est loué pour ses conseils fondés sur des preuves, ses stratégies pratiques et ses explications claires des pièges courants du secteur, en particulier l'importance d'une croissance méthodique. Cependant, certains ont trouvé la présentation répétitive et probablement plus bénéfique pour ceux qui s'intéressent sérieusement au secteur, tandis que d'autres ont critiqué sa lisibilité et ses conseils spécifiques.
Avantages:Le livre offre des conseils pratiques et fondés sur des données aux entrepreneurs du secteur des biens de consommation courante, en mettant l'accent sur les stratégies de croissance durable, la compréhension du comportement des consommateurs et l'évitement des erreurs courantes. Il est bien documenté, facile à lire et rempli d'idées précieuses que beaucoup ont trouvé immédiatement exploitables. La franchise et l'humour de l'auteur améliorent également l'expérience de lecture.
Inconvénients:Les critiques ont noté que certaines parties du livre peuvent être répétitives, manquant d'outils spécifiques utilisables et se concentrant plutôt sur des études de cas. En outre, certains lecteurs ont estimé qu'il ne convenait pas aux entrepreneurs plus expérimentés ou à ceux qui ont des modèles d'entreprise complexes. Quelques-uns l'ont même décrit comme pénible à écouter, en particulier en format audio.
(basé sur 94 avis de lecteurs)
Titre original :
Ramping Your Brand: How to Ride the Killer CPG Growth Curve
Contenu du livre :
Dans ce livre, je présente une approche en quatre parties pour réfléchir plus intelligemment à la croissance en tant qu'entrepreneur dans le secteur des produits de grande consommation. Cette approche s'appuie sur des années de recherche anthropologique visant à déterminer comment et pourquoi les consommateurs paient pour des produits de grande consommation et sur une analyse intensive des modèles 4P au sein d'un club d'élite de marques de produits de grande consommation qui ont toutes atteint un chiffre d'affaires de plus de 100 millions de dollars en moins d'une décennie.
C'est là que de nombreux fondateurs échouent sans s'en rendre compte. Il existe une logique culturelle derrière les produits haut de gamme qui se développent extrêmement rapidement. Vous devriez l'apprendre.
Partie 2 : Gérer une petite expérience N'appuyez pas trop tôt sur l'accélérateur. Les startups de produits de grande consommation qui réussissent gèrent une expérience itérative jusqu'à ce que des indicateurs clés de performance apparaissent. Vous devriez apprendre cet art.
Partie 3 : peaufiner le manuel de conversionUne croissance régulière est essentielle à la montée en puissance de votre marque. Votre équipe doit apprendre l'art de la maintenir dans les zones géographiques clés, afin que vous n'ayez pas à acheter une distribution prématurée pour obtenir de la croissance.
Il existe trois bonnes pratiques en matière d'accélération. Deux d'entre elles sont contre-intuitives pour les vétérans des produits de grande consommation qui ne sont pas experts dans la montée en puissance des entreprises de produits de grande consommation. Vous devez apprendre à les mettre en œuvre.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781733444637 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
