Note :
Les critiques présentent deux points de vue opposés sur « Radical Business : Comment transformer votre organisation à l'ère de la crise mondiale ». L'une des critiques porte sur le fait que le livre propose des idées vagues et décousues et manque de conseils pratiques, le décrivant comme une lecture décevante. À l'inverse, d'autres critiques font l'éloge de l'ouvrage pour son point de vue rafraîchissant sur le leadership, qui met l'accent sur une mentalité axée sur les personnes plutôt que sur les profits, qui tisse des histoires en principes applicables et qui fournit une feuille de route pour le leadership transformationnel en période de défis.
Avantages:⬤ Offre une perspective rafraîchissante sur le leadership transformationnel
⬤ met l'accent sur la mentalité « people-over-profit »
⬤ fournit des principes actionnables tissés d'histoires et d'études de cas
⬤ considéré comme une lecture incontournable pour les hauts dirigeants désireux de faire la différence.
⬤ Décousu et manquant de cohérence
⬤ ne fournit pas de conseils pratiques et réalisables
⬤ repose sur des idées vagues et une rhétorique idéaliste
⬤ n'aborde pas de manière adéquate les défis du monde réel auxquels les entreprises sont confrontées aujourd'hui.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Radical Business: How to Transform Your Organization in the Age of Global Crisis
Nous vivons une époque de crises mondiales, de la spirale de l'inégalité des revenus à l'urgence climatique. Les entreprises ont largement contribué aux problèmes auxquels nous sommes confrontés, mais elles sont aussi particulièrement bien placées pour apporter des changements positifs.
Que peuvent donc faire les entreprises pour passer du statut de fabricant de biens à celui de force du bien ? Dans Radical Business, John Davis affirme que les changements nécessaires sont étonnamment simples. La difficulté réside dans l'effort à fournir pour modifier le comportement humain et démanteler des décennies d'investissements qui renforcent des pratiques obsolètes. Il donne des exemples d'entreprises qui agissent déjà et présente un cadre simple pour aider les chefs d'entreprise et les équipes de direction à élaborer leur propre plan pour placer la valeur sociétale au cœur de leur activité.
Nous ne pouvons plus ignorer que les façons établies de faire des affaires constituent de véritables menaces existentielles pour l'humanité. Nous ne pouvons pas changer ce qui s'est passé, mais nous pouvons changer notre façon de faire à partir de maintenant.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)