Avis des lecteurs
Résumé:Le livre d'Aileen Ellis est fortement recommandé pour ceux qui se préparent à l'examen de certification PMP. Il offre des informations claires et organisées qui améliorent l'expérience d'apprentissage et favorisent l'apprentissage actif. De nombreux utilisateurs font l'éloge du style d'enseignement de l'auteur et de la nature exhaustive du contenu.
Avantages:Facile à comprendre, informations organisées, efficace pour l'apprentissage actif, renforce la confiance, couverture complète des sujets clés, excellent support pédagogique.
Inconvénients:Aucun inconvénient potentiel du livre n'a été signalé.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
QuickStudy PMBOK Quick Reference Guide
Contenu du livre :
Une préparation essentielle à la certification PMP(R) et un outil de référence pratique pour les professionnels et les équipes qui travaillent dans le cadre de cet étalon-or de la gestion de projet. Ce guide de référence rapide de six pages sur le "Guide du corpus de connaissances en gestion de projet (Guide PMBOK(R)) - 7e édition" est autorisé par le Project Management Institute et rédigé par l'experte et formatrice en gestion de projet Aileen Ellis, PgMP(R), PMP(R). Le PMP(R) étant l'une des certifications les plus difficiles à obtenir, les personnes qui en sont titulaires sont très appréciées par les entreprises du monde entier. L'objectif de Mme Ellis est de permettre aux professionnels de comprendre les processus et les interactions en limitant la mémorisation, ce qu'elle fait depuis 25 ans par le biais d'ateliers, de son matériel de formation et de ses livres. Forte de son expérience auprès de groupes et d'individus, elle sait ce dont vous avez besoin pour réussir et a rassemblé les faits les plus importants dans notre format de six pages. Il s'agit d'un outil parfait pour les équipes de projet, qui peuvent ainsi se référer rapidement et facilement aux aspects clés du processus, afin de rester en phase avec l'équipe. Pour tout cela, à ce prix, vous ne pouvez pas manquer de l'avoir dans votre boîte à outils.
Le guide laminé de 6 pages comprend :
⬤ Code d'éthique et de conduite professionnelle du PMI.
⬤ Termes clés.
⬤ Principes de gestion de projet.
⬤ Intendance.
⬤ L'équipe.
⬤ Parties prenantes.
⬤ Valeur.
⬤ Pensée systémique.
⬤ Leadership.
⬤ Adaptation.
⬤ Qualité.
⬤ Complexité.
⬤ Risque.
⬤ Adaptabilité et résilience.
⬤ Changement.
⬤ Domaines de performance des projets.
⬤ Parties prenantes.
⬤ Questions à poser.
⬤ Étapes de l'engagement des parties prenantes.
⬤ L'équipe.
⬤ Questions à poser.
⬤ Activités de gestion.
⬤ Leadership et gestion d'équipe.
⬤ Approche du développement et cycle de vie.
⬤ Questions à poser.
⬤ Cadence de livraison.
⬤ Approche du développement.
⬤ Planification.
⬤ Questions à poser.
⬤ Variables ayant un impact sur la planification.
⬤ Champ d'application.
⬤ Planification des produits à livrer.
⬤ Calendrier.
⬤ Le budget.
⬤ Autres éléments à prendre en compte lors de la planification.
⬤ Travail sur le projet.
⬤ Questions à poser.
⬤ Examens du processus de projet.
⬤ Autres facteurs pris en compte dans le cadre du travail sur le projet.
⬤ Livraison.
⬤ Questions à poser.
⬤ Livraison de la valeur et des produits livrables.
⬤ Dérive.
⬤ Qualité.
⬤ Mesure.
⬤ Questions à poser.
⬤ Mesures efficaces.
⬤ Catégories de mesures communes.
⬤ Présentation des informations.
⬤ Les pièges de la mesure.
⬤ L'incertitude.
⬤ Questions à poser.
⬤ Ambiguïté.
⬤ Complexité.
⬤ Volatilité.
⬤ Risque.
⬤ Adaptation.
⬤ Étapes de l'adaptation.
⬤ Modèle, méthode et artefact.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781423231127 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | [slot name[_kotes_Fold-out book or chart] at lang[fr] not defined] |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 6 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
