Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Who : The A Method for Hiring » de Geoff Smart et Randy Street propose une méthodologie détaillée pour améliorer les pratiques de recrutement sur la base du cadre Topgrading. Il met l'accent sur une approche structurée en quatre étapes clés : Source, Scorecard, Select et Sell. Si de nombreux lecteurs trouvent le contenu pratique et transformateur pour leurs processus de recrutement, certaines critiques portent sur son applicabilité au recrutement des non-cadres et sur sa perspective quelque peu dépassée des pratiques de travail modernes.
Avantages:⬤ Fournit une méthodologie claire et structurée pour le recrutement, ce qui rend le processus plus facile à suivre.
⬤ Offre des outils pratiques tels que la Scorecard pour améliorer l'évaluation des candidats.
⬤ Très apprécié pour ses conseils pratiques et sa capacité à produire de meilleurs résultats en matière de recrutement.
⬤ Utile à la fois pour la formation en entreprise et pour les gestionnaires de recrutement individuels qui cherchent à améliorer leurs stratégies de recrutement.
⬤ Certaines critiques soulignent que le livre peut être plus pertinent pour l'embauche de cadres supérieurs que pour d'autres postes.
⬤ Certaines techniques suggérées dans le livre semblent lourdes et manquent de contexte moderne, comme le traitement des références des candidats ou la discussion sur l'adéquation culturelle.
⬤ Le contenu peut sembler répétitif ou dépassé, ce qui le rend moins intéressant pour certains lecteurs.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que les idées du livre étaient superficielles et trop simplistes.
(basé sur 377 avis de lecteurs)
Titre original :
Who: The a Method for Hiring
Contenu du livre :
Dans ce best-seller instantané du New York Times, Geoff Smart et Randy Street proposent une solution simple, pratique et efficace à ce que The Economist appelle "le plus gros problème des entreprises aujourd'hui" : l'embauche infructueuse. L'erreur moyenne de recrutement coûte à une entreprise 1,5 million de dollars ou plus par an et d'innombrables heures perdues. Cette statistique est encore plus surprenante si l'on considère que le taux de réussite des managers en matière de recrutement n'est que de 50 %.
Le bon côté des choses, c'est que les problèmes de "qui" sont facilement évitables. S'appuyant sur plus de 1 300 heures d'entretiens avec plus de 20 milliardaires et 300 PDG, Who présente la méthode d'embauche de Smart and Street. Affinée grâce à la plus grande étude de ce type jamais entreprise, la méthode A met l'accent sur des éléments fondamentaux que tout le monde peut mettre en œuvre, avec un taux de réussite de 90 %.
Que vous soyez membre d'un conseil d'administration à la recherche d'un nouveau PDG, propriétaire d'une petite entreprise à la recherche des bonnes personnes pour assurer la croissance de votre entreprise ou parent à la recherche d'une nouvelle baby-sitter, il s'agit de savoir Qui. À l'intérieur, vous apprendrez à
- éviter les méthodes d'embauche "vaudou" les plus courantes
- définir les résultats que vous recherchez
- générer un flux de Joueurs A dans votre équipe - en mettant en œuvre la tactique n°1 utilisée par les hommes d'affaires qui réussissent.
- poser les bonnes questions d'entrevue pour améliorer considérablement votre capacité à distinguer rapidement un joueur A d'un candidat B ou C.
- attirer la personne que vous voulez embaucher en mettant l'accent sur les points qui lui tiennent le plus à cœur.
Dans le monde des affaires, vous êtes la personne que vous embauchez. Dans Who, Geoff Smart et Randy Street proposent des étapes simples et faciles à suivre qui permettront de mettre en place les bonnes personnes pour une réussite optimale.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780345504197 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2008 |
| Nombre de pages : | 208 |
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