Qui a dit que les éléphants ne savaient pas danser ? Diriger une grande entreprise à travers un changement radical

Note :   (4,5 sur 5)

Qui a dit que les éléphants ne savaient pas danser ? Diriger une grande entreprise à travers un changement radical (V. Gerstner Louis)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Who Says Elephants Can't Dance » (Qui dit que les éléphants ne peuvent pas danser) de Louis Gerstner décrit le redressement réussi d'IBM dans les années 1990. Il explore ses principes de gestion, ses changements stratégiques et la transformation culturelle qu'il a mise en œuvre pour relancer l'entreprise. Le livre est à la fois perspicace et pratique, ce qui en fait une lecture recommandée pour ceux qui occupent des postes de direction ou qui s'intéressent à la gestion d'entreprise. Toutefois, certains lecteurs estiment que le livre manque de profondeur dans certains domaines et pourrait être perçu comme stérile ou comme un ouvrage d'autosatisfaction.

Avantages:

Propose des principes de gestion perspicaces basés sur une expérience réelle.
Met en évidence les stratégies et les actions réussies qui ont permis de redresser IBM.
Témoignage sincère sur la transformation et le leadership de l'entreprise.
Des exemples pratiques qui correspondent à des situations commerciales actuelles.
Style d'écriture accessible et digeste.

Inconvénients:

Certains lecteurs trouvent que le récit est stérile ou qu'il manque de profondeur émotionnelle.
Le livre peut sembler égocentrique ou manquer de transparence en ce qui concerne les décisions difficiles telles que les licenciements.
Les derniers chapitres peuvent sembler moins intéressants et moins perspicaces que les premiers.
Certains lecteurs s'attendaient à des processus de décision plus détaillés.

(basé sur 261 avis de lecteurs)

Titre original :

Who Says Elephants Can't Dance?: Leading a Great Enterprise Through Dramatic Change

Contenu du livre :

résume l'exploit commercial historique de Lou Gerstner, qui a ramené IBM du bord de l'insolvabilité à la tête du marché de l'informatique.

Proposant une étude de cas unique tirée de décennies d'expérience dans certaines des plus grandes entreprises américaines - McKinsey, American Express, RJR Nabisco - les idées de Gerstner en matière de gestion et de leadership sont applicables à n'importe quelle entreprise, à n'importe quel niveau. De la stratégie aux relations publiques, de la finance à l'organisation, Gerstner révèle les leçons d'une vie passée à diriger des entreprises très prospères.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780060523800
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2011
Nombre de pages :304

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)