Quelque chose doit changer ici : Les cinq étapes de l'optimisation de votre leadership

Note :   (4,7 sur 5)

Quelque chose doit changer ici : Les cinq étapes de l'optimisation de votre leadership (Liz Weber)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Something Needs to Change Around Here » de Liz Weber est un guide complet sur le développement du leadership, axé sur cinq étapes clés qui aident les individus à devenir des leaders efficaces. Les critiques ont fait l'éloge de ses conseils simples et réalisables et de sa capacité à trouver un écho auprès des dirigeants de tous niveaux, ce qui en fait une ressource précieuse tant pour les nouveaux managers que pour les managers expérimentés.

Avantages:

Des étapes claires et réalisables pour le développement du leadership.
Un style engageant et direct.
Précieux pour les dirigeants à tous les niveaux, y compris les nouveaux propriétaires d'entreprise.
Bien structuré, avec des évaluations et des questions directrices.
Encourage les environnements de travail positifs et la gestion efficace des équipes.

Inconvénients:

Certaines critiques suggèrent qu'il ne s'agit pas d'une « bible du leadership » complète, mais plutôt d'un outil utile.
Quelques lecteurs peuvent le trouver trop simple s'ils recherchent une théorie approfondie.

(basé sur 26 avis de lecteurs)

Titre original :

Something Needs to Change Around Here: The Five Stages to Leveraging Your Leadership

Contenu du livre :

Si vous êtes propriétaire d'une entreprise, administrateur d'un conseil d'administration, manager d'une équipe ou si vous débutez dans le management, vous avez la responsabilité de diriger d'autres personnes. Votre réussite en tant que dirigeant dépend de celle de votre équipe.

S'ils progressent, vous dirigez bien. Si elle est en difficulté, c'est que vous ne la dirigez pas comme elle doit l'être. Vous avez sans doute déjà entendu cela, mais dans ce livre magnifiquement écrit et conçu, Liz Weber, consultante en leadership, vous guide à travers son modèle incroyablement simple en cinq étapes pour identifier les raisons pour lesquelles votre équipe est confrontée aux défis qu'elle rencontre - et ce que VOUS devez changer pour l'aider à aller de l'avant.

Cette deuxième édition mise à jour se lit rapidement et convient parfaitement aux cadres occupés grâce à son format facile à lire, à ses points clés résumés faciles à trouver et aux questions de discussion suggérées pour une utilisation immédiate avec des équipes de petite ou grande taille.

Grâce à sa conception intelligente, vous pouvez lire cet ouvrage comme un livre autonome sur le leadership ou l'associer à un cahier d'exercices pour créer une expérience d'apprentissage individuelle ou d'équipe puissante. Comme l'a dit un participant au séminaire, "les questions à elles seules sont puissantes".

D'autres leaders ont lu ce livre, ont appris les cinq étapes du développement ciblé du leadership(TM) et ont changé leur façon de diriger. Le ferez-vous ?

"Quel livre fantastique ! J'ai eu l'impression qu'il avait été écrit pour notre entreprise. Le livre a abordé tous les problèmes majeurs auxquels nous étions confrontés " - James Hobson, directeur du développement commercial

"Je donne ce livre à mes clients de coaching exécutif comme une feuille de route pour leur voyage à travers les étapes du développement du leadership". -Margaret Carey, coach de cadres

"Il m'a donné une feuille de route sur la manière d'amener mon nouveau rôle de manager au niveau dont j'ai besoin pour que mon équipe réussisse " - Timi Yonkers, Manager.

"Si vous avez déjà eu l'impression de ne pas savoir quelle est la prochaine étape pour devenir le meilleur leader possible, lisez ce livre. -Timothy R. Milburn, Leader/Auteur

"Ce livre m'aide à me soutenir lorsque j'ai l'impression de ne plus pouvoir déplacer cette montagne " -T. Barnes, Leader

"Liz vous motive à être meilleur et à aider les autres à s'améliorer. -Theresa Delgado, chef d'entreprise

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780998922133
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché

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Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)