Quantifying Human Resources: Uses and Analyses
Depuis la fin du XXe siècle, les ressources humaines (RH) ont l'obligation légale de produire des rapports à l'intention de la direction dans la plupart des entreprises. Cependant, ceux-ci ont longtemps été considérés comme restrictifs et sont rarement utilisés pour améliorer la prise de décision.
Plus récemment, l'émergence de l'analytique, du Big Data et des algorithmes a permis de reconfigurer les usages de la quantification dans les RH. Accompagné d'exemples empiriques, cet ouvrage présente et définit les différents outils et usages de la quantification en RH.
Il étudie l'effet de ces outils sur la prise de décision et ? sans adhérer au mythe d'une quantification objective et rationnelle ? présente les apports et les limites de l'utilisation des données dans les RH, et analyse les risques potentiels d'une quantification excessive. Il aborde également l'appropriation de ces outils par les différents acteurs de l'entreprise et examine leurs effets sur la position des RH.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)