Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Enhancing Productivity through Effective Team Leadership » fournit des conseils pratiques sur la formation et la direction d'équipes efficaces. Il s'appuie sur la vaste expérience de l'auteur et propose des outils, des méthodologies et des idées utiles pour la dynamique et la productivité des équipes. Dans l'ensemble, les évaluateurs ont loué son caractère pratique et son approche globale de la direction d'équipe.
Avantages:Des conseils pratiques basés sur une vaste expérience, des idées précieuses, des outils et des évaluations complets, et une structure organisée. De nombreux lecteurs ont trouvé les conseils pertinents et applicables à leurs propres expériences en matière de travail d'équipe.
Inconvénients:Aucun inconvénient majeur n'a été mentionné dans les commentaires ; toutefois, certains lecteurs ont fait remarquer qu'ils devraient faire des efforts pour appliquer les conseils de manière efficace.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
When Bad Teams Happen to Good People: Your Complete Repair Guide for Successful Teamwork
Contenu du livre :
Transformez votre équipe en une unité cohésive.
Pourquoi certains membres de l'équipe ne s'entendent-ils pas ? Quelle est la meilleure façon d'amener les nouvelles équipes et les équipes ad hoc à maximiser leurs performances en un minimum de temps ? Comment les réunions peuvent-elles être conçues pour obtenir des résultats utiles ?
Les équipes sont la source de résolution de problèmes et d'innovation dont les organisations d'aujourd'hui ont besoin pour survivre et prospérer sur un marché de plus en plus complexe et exigeant.
Le travail en équipe est difficile parce qu'il n'existe pas de formule magique ou de procédure étape par étape pour garantir des résultats. Pensez à un programmeur à qui l'on demande de développer de nouvelles fonctionnalités pour un téléphone portable : il écrit un nouveau code, le teste, résout les problèmes rencontrés, révise le code et répète le processus de test jusqu'à ce que les nouvelles fonctionnalités fonctionnent sans problème. De même, un chef d'équipe à qui l'on demande de fournir des résultats spécifiques élabore un plan, organise des réunions d'équipe, résout les problèmes rencontrés, révise le plan et recommence jusqu'à ce que les résultats de l'équipe soient atteints. La différence est qu'un programmeur dispose d'outils permettant de rationaliser le dépannage, ce qui n'est pas le cas des chefs d'équipe - jusqu'à présent.
Valerie Patrick applique un état d'esprit de dépannage qui comprend :
⬤ Des tactiques éprouvées pour les membres de l'équipe et les dirigeants afin de résoudre les problèmes de leadership.
⬤ Des lignes directrices pour le recrutement et le changement d'équipe en vue d'une performance optimale.
⬤ Des techniques pour identifier et traiter les aspects du climat de l'équipe qui limitent la productivité d'un ou de plusieurs membres de l'équipe.
⬤ Des exemples de méthodes efficaces de fonctionnement des équipes et de conception de réunions qui produisent des résultats transformateurs.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781632651822 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 256 |
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