Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre propose des outils et des principes pratiques pour un leadership efficace, en mettant l'accent sur la nécessité de faire preuve d'audace et de courage dans la prise de décision. Il est bien communiqué avec des études de cas et des exemples pertinents, ce qui en fait une lecture recommandée pour les dirigeants.
Avantages:⬤ Outils pratiques pour l'amélioration du leadership
⬤ écriture directe et sans fioritures
⬤ études de cas pertinentes d'un chef d'entreprise à succès
⬤ adapté aux contextes d'entreprise et d'entrepreneuriat
⬤ recommandé pour les cours de MBA.
Certains lecteurs peuvent trouver que l'ouvrage manque de profondeur dans certains domaines ; l'utilisation d'études de cas peut ne pas convenir à tous les lecteurs.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
What's Holding You Back?: 10 Bold Steps That Define Gutsy Leaders
Contenu du livre :
"Le leadership n'est pas à la portée de tout le monde. Il exige des individus audacieux et courageux. Si vous acceptez cette prémisse, vous trouverez dans le livre de Bob Herbold une lecture enrichissante".
-- Harvey Schachter, The Globe and Mail Ne pas fuir les décisions difficiles et apprendre à les affronter de front.
Pourquoi les gestionnaires de tous les niveaux sacrifient-ils le succès de l'entreprise en évitant de prendre les décisions difficiles ? What's Holding YouBack ? révèle exactement pourquoi les gestionnaires hésitent souvent à affronter les questions difficiles - que ce soit l'absence d'une solution parfaite, le fait de savoir qu'aucune décision ne plaira à tout le monde, etc. -et, plus important encore, comment ils peuvent surmonter ces obstacles managériaux courants pour maximiser le succès de leur entreprise. What's Holding You Back ? élucide les dix principes fondamentaux d'un leadership confiant, en décrivant des tactiques éprouvées par lesquelles les managers peuvent confronter la mauviette qui sommeille en eux et mettre en valeur leur courage intérieur.
⬤ Il présente des exemples concrets et dynamiques d'Apple, Microsoft, Porsche, IBM, Merck, Canon, Sony, Whirlpool, IDEO, Tesco, P&G, Target, 3M, et bien d'autres encore.
⬤ Il met en évidence les échecs d'entreprises qui peuvent résulter d'organisations hésitantes ou timorées, et ce que les managers peuvent faire pour les éviter.
⬤ Ce livre explique clairement comment les managers peuvent cultiver et assurer un leadership responsable et décisif, même dans les dilemmes les plus difficiles.
Le livre What's Holding You Back ? prouve que la pratique d'un leadership sans états d'âme est la clé de l'excellence opérationnelle et innovante sur le lieu de travail.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470639016 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 224 |
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