Note :
Le livre est bien accueilli pour son exploration concise et percutante de la stratégie, qui s'adresse particulièrement aux débutants et à ceux qui ont quelques connaissances préalables. Il compare différentes écoles de pensée tout en fournissant des exemples pratiques. Toutefois, certains lecteurs estiment que des connaissances académiques préalables sont nécessaires pour une compréhension totale.
Avantages:⬤ Concis et percutant (130 pages)
⬤ bon pour les débutants
⬤ comprend des comparaisons entre différentes écoles de pensée stratégique
⬤ des exemples pratiques de la vie réelle
⬤ hautement recommandé pour les amateurs de stratégie et les étudiants.
Peut nécessiter des connaissances académiques préalables pour une compréhension complète ; certains lecteurs suggèrent que les points principaux pourraient être résumés en moins de pages.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
What Is Strategy and Does It Matter? (Whittington Richard (Reader in Strategy at the Said Business School University of Oxford))
Dans cette révision de son livre classique, Richard Whittington remet en question les hypothèses de base de l'orthodoxie en matière de gestion.
En appliquant quatre approches théoriques fondamentales de l'élaboration de stratégies à une série de questions stratégiques clés, Whittington démontre les implications pratiques des différentes théories à l'aide de nombreux exemples. Les étudiants sont ensuite invités à évaluer de manière critique leur propre approche de l'élaboration des stratégies dans la pratique.
La nouvelle édition est entièrement mise à jour pour couvrir les dernières questions de stratégie, y compris une couverture élargie des vues de l'entreprise basées sur les ressources et les connaissances, et utilise de nouveaux exemples des secteurs internationaux, des services et de l'« e-business ».
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)