Titre original :
Projects, Government, and Public Policy
Contenu du livre :
De nombreux gouvernements ont mis en place des systèmes efficaces de mise en œuvre des projets publics dans leurs juridictions. Dans le même temps, de nombreux autres pays restent à un niveau moins avancé en matière de gestion de projets publics. Globalement, il est nécessaire de transférer les connaissances en matière de gestion de projet entre les gouvernements. Cependant, aucun examen systématique de ces pratiques n'a été réalisé à ce jour. Projects, Government, and Public Policy a été écrit pour répondre à ce besoin et présente un examen des pratiques de gestion de projet dans les pays ayant développé des capacités basées sur les projets. Ce livre utilise son propre modèle rigoureux pour présenter cette étude de manière systématique. L'objectif pratique de ce livre est de donner une vue d'ensemble structurée des pratiques de gestion de projet au niveau gouvernemental. Ces connaissances peuvent être utilisées dans le travail des gouvernements pour améliorer la gestion des projets publics et la mise en œuvre des politiques publiques.
De nombreux professionnels travaillant dans des institutions publiques comprennent les concepts de gestion de projet différemment des professionnels de la gestion de projet. C'est pourquoi cet ouvrage commence par un chapitre qui décrit les différences entre les bases conceptuelles de l'administration publique et de la gestion de projet. Le corps de l'ouvrage se compose de cinq parties. La première partie s'adresse principalement aux personnes impliquées dans l'administration publique qui souhaitent acquérir ou approfondir leurs connaissances en matière de gestion de projet. La partie II donne un aperçu des concepts de base de la théorie de l'administration publique, des politiques publiques et de la gestion du développement. La partie III décrit ce qui rend les projets publics uniques et les facteurs de succès spécifiques aux projets de ce secteur. Les connaissances sur les pratiques efficaces de gestion des projets publics sont abordées dans la partie IV. La dernière partie, la partie V, commence par un aperçu général du concept de modèle de maturité. Sa partie principale couvre la description d'un modèle de maturité montrant les moyens d'améliorer systématiquement la mise en œuvre des projets publics.
Ce livre s'adresse aux gouvernements et aux administrateurs gouvernementaux, y compris les décideurs les plus influents, qui élaborent les politiques pour guider le développement d'un pays ainsi que la mise en œuvre des projets. Ce livre s'adresse également aux partisans et aux enthousiastes du management de projet dans le gouvernement et l'administration publique en leur fournissant une description des solutions utilisées par le management de projet dans l'administration publique. Ce livre s'adresse également à tous les praticiens de la gestion de projet qui travaillent sur des projets publics : chefs de projet, membres de l'équipe, sponsors et cadres moyens d'entreprises privées réalisant des projets. En connaissant les concepts de l'administration publique, ils peuvent mieux gérer leurs projets et utiliser un langage commun avec leurs clients.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032232683 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 350 |
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