Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Projects that Flow » d'Uwe Techt est un guide complet pour une gestion de projet efficace, fournissant des stratégies pratiques pour améliorer les résultats et l'efficacité des projets. Il met l'accent sur la compréhension des problèmes liés aux projets, la mise en œuvre des changements nécessaires et propose une approche étape par étape pour aider les organisations à rationaliser leurs pratiques de gestion de projet.
Avantages:Le livre est bien structuré et facile à lire, offrant des conseils pratiques et concrets. Il décompose les idées complexes en éléments gérables, utilise des acronymes et des modèles pour plus de clarté, et inclut des diagrammes et des résumés. Le processus de transformation étape par étape permet aux lecteurs d'appliquer les concepts directement à leur propre situation. De nombreux lecteurs apprécient le confort de lecture et les conseils pratiques qui permettent d'obtenir des résultats concrets.
Inconvénients:Certains chefs de projet expérimentés peuvent trouver les concepts difficiles, car ils exigent de sortir des pratiques traditionnelles. En outre, la longueur de l'ouvrage peut en décourager certains, bien qu'il soit structuré de manière à le rendre plus facile à gérer.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
Projects That Flow: More Projects in Less Time
Contenu du livre :
Les projets peuvent dépasser le budget, les délais, les fonctionnalités et la qualité. Il peut en résulter des dommages économiques pour les entreprises et leurs clients.
Les difficultés apparaissent à la source. Les mesures et les méthodes de gestion établies ralentissent les projets en créant des conflits dans les opérations et la prise de décision.
Une approche radicalement nouvelle est nécessaire.
Une gestion simple, axée sur les contraintes,.
des priorités claires et solides
Une optimisation à l'échelle de l'entreprise plutôt qu'à l'échelle locale.
Une focalisation sur la vitesse, sur ProjectsFlow.
Découvrez comment vous pouvez :
Réaliser plus de projets avec le même nombre de ressources,.
Livrer tous les projets de manière fiable et conforme aux spécifications,.
Réduire de manière significative les délais d'exécution des projets.
Ce livre est d'une aide inestimable pour appliquer la théorie des contraintes d'Eliyahu Goldratt.
