Prisoners of Their Premises: How Unexamined Assumptions Lead to War and Other Policy Debacles
Un regard opportun sur les coûts réels des dirigeants qui n'examinent pas leurs hypothèses. Pourquoi des dirigeants accomplis et stables prennent-ils souvent des décisions calamiteuses aux conséquences dévastatrices pour leur pays - et pour d'autres nations ? Nous débattons de débâcles telles que l'engagement américain au Viêt Nam, en cherchant à comprendre pourquoi les dirigeants ont poursuivi des politiques désastreuses.
Dans Prisonniers de leurs prémisses, George C. Edwards III affirme que l'incapacité des dirigeants à examiner leurs prémisses - les hypothèses qu'ils émettent sur le monde et la situation à laquelle ils sont confrontés - les amène à ignorer des problèmes réels ou à poursuivre des politiques qui, de manière coûteuse, traitent des problèmes qui sont différents de ce qu'ils pensent ou qui n'existent tout simplement pas. Edwards examine le rôle des prémisses dans l'identification (ou l'ignorance) d'un problème dans une série d'études de cas allant des décisions stratégiques de la Première Guerre mondiale et de la guerre de Corée aux guerres du Viêt Nam et de l'Irak.
Trop souvent, des prémisses non examinées colorent les décisions initiales de poursuivre une politique et façonnent les stratégies employées par les dirigeants pour atteindre leurs objectifs, avec de graves conséquences pour leurs pays, leurs organisations et potentiellement le monde. Important et opportun, Prisonniers de leurs prémisses démontre les coûts réels que les dirigeants encourent en ne remettant pas en question leurs hypothèses.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)