Data-Based Decision Making and Digital Transformation: Nine Laws for Success
Les bouleversements numériques s'accélèrent. La mise en œuvre d'une stratégie de transformation numérique réussie exige que les cadres supérieurs prennent des décisions de compromis pour réinventer une entreprise.
Il est tout aussi important que tous les décideurs apprennent à poser les bonnes questions, à utiliser les données et le support informatique dans la prise de décision, et à accroître leurs connaissances et leurs compétences. La création d'une culture centrée sur les données et la récompense de la prise de décision basée sur les données conduisent à une transformation numérique réussie. Participez au voyage numérique.
Cet ouvrage s'adresse aux cadres, en particulier aux cadres moyens, qui tentent de se familiariser avec la prise de décision fondée sur les données dans une organisation en pleine transformation. Les auteurs explorent un certain nombre de questions générales, notamment Comment les managers peuvent-ils devenir des décideurs basés sur les données ? Comment la transformation numérique peut-elle faire partie d'une stratégie organisationnelle ? Quelles sont les nouvelles compétences dont les managers ont besoin pour mettre en œuvre la transformation numérique ? Comment saurons-nous qu'une organisation a été transformée avec succès ?
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)