Business, Marketing, and Management Principles for IT and Engineering
Pour assurer la rentabilité à long terme et la survie de leur entreprise, les dirigeants doivent être informés, imaginatifs et capables de s'adapter à des circonstances changeantes. Ce sont les décisions pratiques plutôt que les théories qui priment. Business, Marketing, and Management Principles for IT and Engineering fournit la compréhension nécessaire pour gérer efficacement une organisation dans un marché mondial de plus en plus compétitif .
À l'aide d'études de cas, le livre illustre les principes, les politiques et les pratiques de gestion utilisés par certaines des entreprises les plus prospères du monde. Les études de cas réels fournissent un aperçu précieux de l'éventail des questions auxquelles sont confrontés les décideurs dans le monde des affaires. En expliquant comment développer des stratégies et des plans d'affaires efficaces, le texte fournit à la fois les concepts et les outils pour rester sur la bonne voie avec ces plans. En outre, il :
⬤ Il explique comment évaluer les avantages et les inconvénients de vos politiques organisationnelles et comment les mettre en œuvre pour une synergie maximale.
⬤ Il couvre le développement de produits, les ventes, le marketing, la tarification et l'analyse financière.
⬤ Il illustre les bonnes et les mauvaises façons de mettre en œuvre les principes abordés, avec des études de cas d'entreprises de haute technologie telles que Apple, Google, Cisco, IBM, Microsoft, Toyota, ITT et Bloomberg.
Dimitris N. Chorafas apporte un éclairage précieux, fruit de plus d'un demi-siècle de conseil auprès d'institutions financières et d'entreprises industrielles multinationales. M. Chorafas explique comment développer des produits compétitifs et utiliser des stratégies de prix pour prendre l'avantage sur la concurrence. Il inclut également des études de cas qui examinent la guerre des prix dans l'industrie informatique.
Ce livre offre un regard réaliste sur les aspects positifs et négatifs de diverses politiques et sur la question de savoir si les pratiques actuelles en matière de prévision, de planification, d'organisation, de dotation en personnel, de direction et de contrôle ont produit la synergie dont votre entreprise a besoin pour assurer son succès à long terme.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)