Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Future Ready » est très apprécié des lecteurs pour son approche pratique des prévisions commerciales, qui met l'accent sur l'intégration des prévisions dans les pratiques commerciales existantes. Il donne un aperçu des différences entre les prévisions et la budgétisation, et fournit des conseils sur la manière de mettre en place des processus de prévision efficaces. Si beaucoup l'ont trouvé perspicace et bénéfique, certains l'ont critiqué pour son manque de contenu technique et l'inclusion d'anecdotes inutiles.
Avantages:⬤ Fournit des conseils clairs et pratiques pour intégrer les prévisions dans la gestion de l'entreprise.
⬤ Offre des perspectives critiques sur la manière d'éviter les pièges courants en matière de prévisions.
⬤ Contient des exemples et des études de cas précieux.
⬤ Bien structuré, il explique clairement les concepts et les processus.
⬤ Recommande des règles et des outils exploitables pour améliorer les prévisions dans les organisations.
⬤ Manque de détails techniques sur les techniques de prévision et les critères d'évaluation.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé l'ouvrage trop verbeux, avec des anecdotes inutiles.
⬤ Quelques critiques ont fait part de leur déception face à l'approche philosophique plutôt qu'à l'accent mis sur les principes pratiques de prévision.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Titre original :
Future Ready
Contenu du livre :
La récente crise des marchés financiers a mis en évidence de graves lacunes dans les méthodes de gestion. L'incapacité à anticiper et à gérer les conséquences de l'effondrement en cours a illustré de manière frappante ce que de nombreux dirigeants et gestionnaires d'entreprise savent depuis des années : dans la plupart des organisations, le processus de prévision est gravement défaillant. C'est pourquoi la prévision des performances de l'entreprise figure en tête de liste des préoccupations des directeurs financiers du monde entier.
Il est temps de repenser la manière dont les entreprises organisent et gèrent les processus de prévision et dont elles utilisent les informations qu'ils fournissent pour traverser cette période de turbulences. Cet ouvrage synthétise et structure les résultats d'une série de disciplines et de plus de 60 ans d'expérience pratique combinée des auteurs. Il est présenté sous la forme d'un ensemble de stratégies simples que toute organisation peut utiliser pour maîtriser le processus de prévision. Le message clé de ce livre est que si aucun mortel ne peut prédire l'avenir, vous pouvez prendre les mesures nécessaires pour vous y préparer. Des prévisions suffisamment bonnes, une préparation judicieuse et la capacité de prendre des mesures en temps opportun aideront votre organisation à créer son propre avenir.
Rédigé dans un style engageant et stimulant, Future Ready amène le lecteur à répondre à des questions telles que :
⬤ Qu'est-ce qu'une bonne prévision ?
⬤ Quelle période une prévision doit-elle couvrir ?
⬤ Quelle est la fréquence de mise à jour ?
⬤ Quelles informations doivent-elles contenir ?
⬤ Quelle est la meilleure façon de produire une prévision ?
⬤ Comment éviter les jeux et autres formes de manipulation des données ?
⬤ Comment utiliser une prévision ?
⬤ Comment s'assurer de la fiabilité des prévisions ?
⬤ Quel est le degré de précision requis ?
⬤ Comment gérer le risque et l'incertitude ?
⬤ Quelle est la meilleure façon d'organiser un processus de prévision ?
⬤ Avez-vous besoin de plusieurs prévisions ?
⬤ Quels sont les changements à apporter aux autres processus de gestion des performances pour faciliter l'établissement de bonnes prévisions ?
Future Ready est un guide inestimable pour les gestionnaires en exercice et une source d'inspiration pour les dirigeants à la recherche de meilleures façons de faire les choses et pour les étudiants en science et en art de la gestion.
Éloge de l'ouvrage Prêt pour l'avenir
"Ce livre changera votre façon d'envisager les prévisions à l'avenir.
--Howard Green, Group Controller Unilever PLC
"Des analogies et des histoires formidables sont combinées à une théorie solide comme le roc dans un langage que même le manager le plus réfractaire à la lecture aimera dès la première page".
-- Bjarte Bogsnes, vice-président chargé du développement de la gestion des performances chez StatoilHydro
"Un complément opportun à la recherche croissante sur la planification de la gestion et la mesure de la performance".
--Charles T. Horngren, professeur émérite de comptabilité Edmund G. Littlefield de l'université de Stanford et auteur de nombreux ouvrages de référence, dont Cost Accounting : A Managerial Emphasis, Introduction to Management Accounting et Financial Accounting.
"Dans le domaine des prévisions, c'est le meilleur livre sur le marché".
--Fritz Roemer. Leader du programme de conseil exécutif sur la performance des entreprises, Hackett Group.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470747056 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2009 |
| Nombre de pages : | 328 |
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