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Taking Positions in the Organization
Cet ouvrage propose un modèle positif et productif pour aider les gens à sortir de positions statiques ou de relations difficiles sur le lieu de travail.
S'inspirant de la pensée systémique et du constructionnisme social, les auteurs expliquent comment il est possible de créer des réalités par le dialogue et d'offrir de plus grandes possibilités à l'employé, au manager et au consultant. Taking Positions in the Organization utilise un modèle de polarités sémantiques pour créer des solutions simples à des problèmes complexes dans un format qui informera et enthousiasmera tous ses lecteurs.
Rédigé par un psychologue clinicien bien établi, qui travaille comme formateur et clinicien pour le National Health Service à la Tavistock Clinic de Londres, ainsi que comme consultant indépendant auprès d'équipes et de petites organisations, et par un consultant en organisation ayant une formation en thérapie familiale et en gestion.
| ISBN : | 9781855753846 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2006 |
| Nombre de pages : | 176 |
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)
