Avis des lecteurs
Résumé:Taking Smart Risks » de Doug Sundheim est un guide provocateur et pratique destiné aux dirigeants désireux de prendre des risques et d'innover. L'ouvrage associe des connaissances académiques à des applications du monde réel, encourageant les lecteurs à recadrer leur compréhension de la prise de risque. Bien qu'il soit bien écrit et attrayant, certains lecteurs ont eu l'impression qu'il s'égarait dans la stratégie générale des entreprises au lieu de se concentrer uniquement sur la prise de risque. Dans l'ensemble, le livre est apprécié pour sa structure claire, ses exercices utiles et le défi qu'il lance à la pensée conventionnelle sur le risque.
Avantages:Offre une perspective unique sur le risque et les coûts d'opportunité.
Inconvénients:Bien structuré, avec une écriture claire et des exemples attrayants.
(basé sur 47 avis de lecteurs)
Titre original :
Taking Smart Risks: How Sharp Leaders Win When Stakes Are High
Contenu du livre :
Sur le marché actuel, jouer la carte de la sécurité n'est pas une option.
Menez votre entreprise vers un succès durable en prenant les bons risques.
Le monde des affaires est en pleine mutation et vous devez penser et agir rapidement pour rester compétitif. Mais la dernière chose à faire est de prendre des décisions commerciales inconsidérées. Vous devez trouver un juste milieu. Vous devez prendre des risques intelligents.
Dans ce livre novateur, Doug Sundheim, expert en leadership, explique comment trouver le point précis entre le confort et le danger pour générer la capacité durable de travailler au plus haut niveau de performance.
Taking Smart Risks révèle les secrets de la découverte, de la planification et de la mise en œuvre du type de risques qui permettront à votre entreprise d'aller de l'avant et de devancer la concurrence. Apprenez à :
Trouver quelque chose qui vaut la peine d'être défendu - Qu'est-ce qui vous tient suffisamment à cœur pour risquer du temps, de l'énergie et de l'argent pour essayer de le réaliser ? Déterminer cela est la moitié de la bataille.
Voir l'avenir maintenant--Clarifier votre grande idée en termes d'objectifs réels, de plans et de résultats escomptés.
Agir vite, apprendre vite... Agissez rapidement, mais veillez à ne pas gaspiller de précieuses ressources en cours de route.
Communiquer de manière efficace - Assumer que la communication sera interrompue à certains moments, planifier en conséquence - et ne pas craindre les conversations difficiles.
Créez une culture du risque intelligente - Constituez des équipes qui partagent les mêmes mentalités et les mêmes valeurs en ce qui concerne le comportement attendu en matière de risque intelligent.
L'application des conseils de Sundheim vous aidera à vous défaire de vos anciennes hypothèses, à explorer de nouvelles possibilités, à sortir votre organisation de sa zone de confort et à connaître un succès à long terme.
Lorsque vous prenez des risques intelligents, vous créez. Vous innoverez. Vous grandirez. Et vous gagnerez.
"De Sherwin Williams à Moo.com, Doug Sundheim a mis le doigt sur un point : votre travail vaut la peine d'être défendu. Une lecture qui vaut la peine pour tous les membres de votre organisation.
--Seth Godin, auteur, The Icarus Deception.
"Les concepts de prise de risque présentés dans ce livre sont au cœur d'un leadership efficace. À l'aide d'études de cas et d'histoires de cadres qui sont passés par là, Doug Sundheim nous apprend que la chose la plus dangereuse à faire, dans les affaires comme dans la vie, est parfois de jouer la carte de la sécurité.
--Marshall Goldsmith, auteur des best-sellers MOJO et What Got You Here Won't Get You There du New York Times.
"Sundheim délivre un message que toutes les entreprises ont besoin d'entendre maintenant : le risque excessif vous tuera, mais la complaisance aussi.... Si vous êtes chargé de stimuler la croissance dans votre entreprise, achetez ce livre - mais surtout, utilisez-le".
--Jed Hartman, Group Publisher, Fortune & CNNMoney.com
"Un livre spectaculaire ! Les histoires sont puissantes, les conseils sont clairs comme de l'eau de roche et chaque page m'incite à l'action. J'ai mis en signet plus de pages dans Prendre des risques intelligents que dans n'importe quel autre livre depuis les classiques de Peter Drucker".
--Michael Hejtmanek, président-directeur général, Hasselblad Bron Inc.
"Doug Sundheim fait un excellent travail en démontrant non seulement comment prendre des risques intelligents, mais aussi comment diriger le processus de prise de risque - un ensemble de compétences essentielles pour les dirigeants d'aujourd'hui.
--Cindy Zollinger, présidente-directrice générale, Cornerstone Research.
"Un cas convaincant pour expliquer pourquoi la prise de risque intelligente est si importante dans le monde rapide et incertain d'aujourd'hui".
Willie Pietersen, professeur à la Columbia Business School, ancien PDG de Tropicana et de Seagram USA.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071778190 |
| Auteur : | |
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| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 272 |
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