Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « First In, Last Out » du chef Salka offre des perspectives de leadership efficaces, principalement tirées de l'expérience du FDNY. Les lecteurs apprécient son style engageant et accessible, qui s'applique bien à d'autres domaines que la lutte contre les incendies. Nombreux sont ceux qui le trouvent inspirant et pratique, en particulier pour ceux qui aspirent à diriger des services d'urgence ou d'autres organisations. Cependant, les personnes déjà bien familiarisées avec les concepts de leadership peuvent trouver que le livre est moins révélateur et qu'il s'agit davantage d'une révision des connaissances existantes.
Avantages:Style d'écriture captivant, idées pratiques sur le leadership, exemples concrets tirés de la lutte contre les incendies, accessible à différents niveaux de leadership, utile pour les nouveaux leaders et ceux qui aspirent à le devenir, source d'inspiration et d'élévation morale, hautement recommandé pour les professionnels des services d'incendie.
Inconvénients:Peut ne pas apporter de nouvelles idées aux dirigeants expérimentés, certains lecteurs s'attendaient à une orientation différente, et il peut ne pas convenir à ceux qui recherchent des explorations théoriques approfondies des principes de leadership.
(basé sur 79 avis de lecteurs)
Titre original :
First In, Last Out: Leadership Lessons from the New York Fire Department
Contenu du livre :
Que faut-il pour conduire des gens dans un bâtiment en feu ? Comment les chefs du service d'incendie de la ville de New York parviennent-ils à développer une loyauté, une confiance et une grâce sous pression telles que leurs subordonnés sont prêts à risquer leur vie pour eux ?
En tant qu'officier de haut rang du FDNY, John Salka est un expert dans la pratique et l'enseignement du leadership sous pression. Dans First In, Last Out, il explique les stratégies uniques du département et la manière dont elles peuvent être adoptées par les dirigeants dans n'importe quel domaine.
Il les a enseignées à des organisations dans tout le pays. Dans un style dur et sans chichis, Salka utilise des histoires du monde réel pour transmettre des impératifs de leadership tels que : premier entré, dernier sorti - vos collaborateurs doivent vous voir prendre le plus grand risque, en tant que premier à .
⬤ Les gens doivent vous voir prendre le plus grand risque, comme le premier à entrer dans la zone dangereuse et le dernier à la quitter.
⬤ Gérer le changement - le feu que vous avez combattu hier n'est pas celui que vous combattrez demain.
⬤ Communiquer de manière agressive - une radio en état de marche vaut plus que 20 000 gallons d'eau.
⬤ Créez une culture de l'exécution - concentrez vos collaborateurs sur les flammes, pas sur la fumée.
⬤ S'engager à respecter la réalité - ne jamais laisser la façon dont vous aimeriez que les choses soient influencer la façon dont elles sont.
⬤ Développez vos collaborateurs - laissez-les ressentir un peu de chaleur aujourd'hui ou ils se brûleront demain.
Illustrés par des situations réelles poignantes, les principes énoncés dans First In, Last Out aideront les managers à gagner en assurance, en cohérence et en autorité.
Sur le web : http : //www.firstinleadership.com.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781591840688 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
